移動互聯創富記
封麵故事
作者：魏一平
“臉萌”創始人郭列（左四）和他的“90 後”團隊
2013年1月，“一起唱”上線的第三天，尹桑和他的三個創業合夥人跑到北京去見投資人，他們有點小緊張，雖然對產品有信心，但能拿到風險投資才是對創業者最直接的肯定。為此，這四個“90後”小夥早早就起床，穿好西裝，打好領帶。投資人財大氣粗，看完尹桑精心準備的PPT後，扔過來的第一個問題是：“你們幾個年輕人支持抗日嗎？”當時，中日兩國針對釣魚島問題正鬧得不可開交。尹桑蒙了，心裏犯嘀咕：“這跟我的項目有什麼關係？”
第二個問題更是讓尹桑摸不著頭腦：“你知道比爾·蓋茨的父母是誰嗎？”尹桑當然不知道，直到後來百度看到蓋茨的父母均是美國商界精英，他才反應過來，對方的意思是想說：“你以為比爾·蓋茨是窮小子白手起家嗎？他是富二代，靠父母才獲得了機會。父母會支持你們創業嗎？”想到這些，尹桑就有些哭笑不得：“投資人不知道，我們四個合夥人，父母的身價加起來過千億了啊。”
這是尹桑第一次在國內見投資人，很沮喪，同時又有一種被羞辱的感覺。回到酒店，脫下西裝，解下領帶，衝了個澡，換上一套牛仔褲T恤衫，又獨自一個人出門，去見另外一個約好的投資人——IDG的合夥人李豐。
當時，李豐正在北京雙井附近開會，他打電話讓尹桑直接去會場見他。這是兩個人第一次見麵，但尹桑知道IDG在中國互聯網風投界的鼎鼎大名，經過上午的打擊，他反而有些如釋重負了。兩個人就在會場外的走廊裏碰麵，李豐煙癮不小，點上一根煙，問尹桑：“你這個‘一起唱’是想幹嗎？”尹桑開始講，沒有PPT（幻燈片），沒有商業計劃書，這根煙抽完的時候，李豐開口了：“你要多少？我投！”或許又覺得這樣說有點唐突，李豐又補充：“當然，你不累的話也可以再看看。”尹桑其實沒有太驚訝，他開了500萬元的要求，告訴李豐：“不看了，專心做企業，還有很多事要做。”
一根煙的工夫，500萬元的天使投資到手。李豐的解釋是：“一個CEO（首席執行官）能想清楚自己幹嗎是很不容易的，要是能講出來就更不容易，而尹桑已經想得很清楚，並且在10分鍾之內講清楚了。”此後，IDG又追投了兩輪。之後，李豐在很短的時間內投資了10個“90後”的創業項目，一般在決定之前，他都會征求一下尹桑的看法。雖然李豐本人並不常去KTV唱歌，也不懂為什麼“90後”那麼喜歡彈幕，但這並不妨礙他出手投資他們。“最主流的消費者一定會創造最多的創業機會，前些年，網民以‘80後’為主，網購、視頻、信息是他們的主要需求；現在的移動互聯的主流用戶變成了‘90後’，市場就會跟著他們的需求走。”
全新KTV 互動娛樂服務“一起唱”創始人尹桑
此輪移動互聯創業大潮至少依托於三個背景因素：一是基礎設施的完善，比如寬帶、Wi-Fi與智能手機的普及；二是新的算法與數據結構，使得大量依托於大數據技術的新服務成為可能；三是開放的手機平台，催生了豐富的應用APP（智能手機的第三方應用程序）。“滴滴打車”的程維說現在是創業最好的時代，也是最壞的時代——好是因為技術迭代飛快，不再完全由巨頭壟斷，年輕人進入的門檻低；但同時也是最壞的時代，人們的基本需求已經在上一輪互聯網創業中瓜分殆盡了，剩下的比如金融、交通等等，都是未完全放開的“深水區”。
“一代人有一代人的使命。”這是尹桑在采訪中多次提及的一句話。以他為代表的“90後”一代，更年輕、更個性、更簡單，關鍵是，也更富創造力。見證了幾代企業家的查立對他們有更形象的觀察：“‘60後’喜歡談政治，當救世主，善於放下身段出奇兵；‘70後’到‘85前’一代，多是理工科出身，開始懂外語，喜歡做‘山寨’產品；‘85後’和‘90後’，從小就是在互聯網環境中長大的，視野更全球化，生活更自我，金錢不再是主要的追求目標，他們更想要的是獨立個性和生活的意義。”