知識經濟時代企業強化人力資源管理的探索
前沿論叢
作者：李小虎
摘要：知識經濟時代，企業要及時對其經營模式和經營理念做出調整，以適應時代的變化。本文主要從知識經濟時代條件下，分析企業人力資源管理遇到的機遇和挑戰，並給人力資源管理的創新提出一些建議。
關鍵詞：知識經濟時代 人力資源管理
在知識經濟時代，企業的競爭環境有了改變，獲得和創造知識對提高企業的核心競爭力有重要作用，而知識的獲得和創新需要人的維持，這樣，企業間競爭的關鍵就變成了人力資源的競爭。人力資源的管理和開發是企業持續學習和創新的重要保證，要使人力資源管理的作用得到充分發揮，必須調整企業人事管理的模式，對人力資源管理提出新的要求，適應時代的發展和要求。
一、知識經濟時代給企業人力資源管理帶來的機遇和挑戰
知識經濟時代更注重人的作用，知識經濟也就是智力經濟，人才和文化在社會發展中起著關鍵性的作用。知識經濟時代下的企業對人才的需求也有了變化，創新型、個性化、合作型、複合型、知識型的人才成為新時代企業尋求的目標，給我國企業人力資源管理的發展帶來嚴峻挑戰。
人力資源管理的主要對象是企業員工，新時代下，企業員工的來源、結構、素質等發生了很大變化，給企業的人力資源管理帶來挑戰。比如現在企業員工的流動性很大，就加重了企業對職工的培訓負擔，職工與企業文化的磨合也比較難。另外，員工的觀念和思想都有了新的變化和發展，已不再僅僅拘泥於一份工作，更注重自我的實現，增加了人力資源管理給職工提供更多發展機會的難度。除了員工帶來的挑戰，企業人力資源管理還麵臨組織結構變化、部門角色轉變以及職能定位的挑戰，企業要采取相應的措施加以應對。
知識經濟時代也給我國人力資源管理帶來了機遇，為人才的發展提供了更大的發展空間，有利於企業人力資源管理的結構性調整，對提高企業人才隊伍的國際競爭力提供了有利條件，也為整個人力資源管理環境的優化創造了良好的條件。
二、知識經濟時代下企業人力資源管理的創新發展
1.人力資源管理創新的動因。知識經濟時代，各種高科技技術迅速發展，在市場競爭中發揮重要作用，人力資源管理的技術水平也就要相應的提高，技術的發展給企業人力資源管理的創新提供了動力。信息化的到來改變了企業的經營模式，使不同時空的資源得到共享，這樣，企業環境也發生了巨大變化，知識型員工成為企業發展的主力軍，人力資源管理的主要對象有了發展，就推動著人力資源管理的創新。另外，企業組織結構和企業文化的變化，也要求人力資源管理進行創新，企業要發展創新，其組織結構必然要進行不斷調整，而企業文化是一個企業發展的精神力量，也是實現組織目標的重要保證。知識經濟時代，企業要建成一種豐富多彩的開放性文化，讓個人的技能和經驗形成係統的知識，需要人力資源管理的創新發展。