論醫師定期考核工作的體會
醫院管理
作者：秦永偉
摘要：醫師定期考核首先要建立相應的組織結構，並由考核委員會製定考核方案和製度。製定一套科學合理、精簡效能、以人為本、可操作的實施方案，是做好醫師定期考核工作的關鍵，能促使各級醫務人員增強責任意識，為更好地從事衛生事業工作打下良好的基礎，從而確保醫師執業管理達到實效。
關鍵詞：醫師 定期 考核 實踐 體會
根據《中華人民共和國執業醫師法》、《關於印發內蒙古自治區醫師定期考核管理實施辦法（試行）的通知》（內衛發[2011]43號）、《關於印發呼和浩特市醫師定期考核管理工作實施方案（試行）的通知》（呼衛字[2012]44號）文件精神，呼和浩特市疾病預防控製中心如期圓滿完成了第一周期的醫師定期考核工作。
一、組織學習溝通，奠定基礎
實施醫師定期考核工作，對於醫療、預防、保健等機構加強對醫師執業的管理，規範醫師的執業行為，提高醫師素質，保證醫療質量和醫療安全，具有重要意義。中心首先組織領導班子成員和工作人員認真學習文件內容、吃透政策、領會實質、提高認識，為順利開展醫師定期考核工作奠定理論基礎。
由於第一次開展醫師定期考核工作，麵臨諸多實際問題。在文件內容把握不準、單位遇到特殊情況的時候，中心經常與呼和浩特市衛生局、中國醫師協會等上級主管部門溝通，使得一些問題得以妥善解決。同時，中心組織一名工作人員到上海參加全國醫師定期考核業務幹部培訓班，組織兩名工作人員到內蒙古醫科大學附屬醫院、呼和浩特市第一醫院等兄弟單位學習，借鑒其先進經驗，為順利做好醫師定期考核工作奠定堅實基礎，從而推動中心醫師定期考核工作順利進行。
二、建立組織結構，明確職責
中心領導高度重視，成立了醫師定期考核委員會，由中心主任親自擔任委員會主任，負責中心醫師定期考核的組織領導和考核結果的審定工作。委員會下設醫師定期考核辦公室，辦公室設在人事科，由人事科、黨委辦公室、科教科的負責人和考核專家組成，負責製定中心醫師定期考核工作方案和考核工作製度並組織實施，考核工作完成後負責將考核結果上報和存檔。人事科負責醫師考核資料的收集、彙總、上報及建檔；黨委辦公室負責本中心醫師職業道德評定的組織實施，並將評定結果報人事科；科教科負責醫師業務水平測評的組織實施，並將測評結果報人事科；中心各科室成立醫師定期考核小組，負責本科室醫師工作成績考核評定，並將考核結果彙總報人事科進行複核。
三、製訂方案製度，確定步驟