企業文化的邏輯
書評
中國經濟持續了近三十年的快速發展，已經成長為全球第二大經濟體。單看排名，讓人樂觀，但是探究其背後的發展動力以及經濟成長的代價，卻又讓人感到悲觀。看看被汙染的空氣、河流、土壤、地下水，看看被掏空的煤礦、金礦、銅礦、氣礦、油礦，看看日漸進入老齡化的國民——中國用世界第一的煤炭消耗、電力消耗、鋼鐵消耗、森林消耗、淡水消耗、人力消耗等，使自己成為世界第二。
中國經濟持續增長靠什麼？中國企業靠什麼獲得持續競爭力？答案似乎非常明顯，隻能依靠提升各類資源的使用效率，所謂“轉型升級，就是提升效率”。問題的關鍵是，如何提升效率？又是什麼阻礙了效率的提升？
國家的宏觀經濟體製改革是提升經濟效率的公認途徑之一，這一點無論是官方還是民間，已逐步達成共識，新一屆政府已經在著手推進，而企業大軍為此能做些什麼？
企業文化與經營業績之間存在著一種簡明的邏輯，即“文化——分工和協作——績效”。文化作為一種思維和行為習慣，通過作用於“分工”和“協作”，對組織績效產生積極或消極的影響。通過這一框架，作者分析了西方社會文化的效率優勢和中國傳統文化的效率劣勢，為中國企業的文化再造指出了明確的方向。本書從文化的起源開始，用深入淺出的語言、開闊的視野，簡明、深刻地剖析了文化、效率、企業、企業文化之間的本質聯係，並配合大量可讀性很強的例證，讓讀者在獲得閱讀樂趣的同時，能收獲知識、得到啟發。本書不僅適合需要了解企業文化的管理者，也適合對中西方文化比較有興趣的讀者閱讀。