正文 第5章 要麼感召,要麼被感召(1 / 2)

生活中的磁場

讓我們看看生活中一些很有意思的現象。有一對夫妻,妻子在家裏很不開心,窩著一肚子的火。丈夫剛被領導表揚,心情愉快地哼著小曲回家。這兩個人見麵,一般有兩種情況出現,要麼兩個人一起開心,要麼兩個人一起不開心。也就是說,要麼妻子被丈夫感召,要麼丈夫被妻子感召。

一個性格開朗,對生活充滿信心和激情的男人,快樂是他的個人特點。他的激情和快樂影響到周圍的人,影響到一個團隊的士氣,影響到企業的業績。他回到家裏,家裏很快就充滿快樂的氣氛,他的存在讓親人備感幸福。有的人平時不苟言笑,表情嚴肅,對待別人十分苛刻,無論他出現在團隊或是家裏,氣氛會驟然緊張,大家說話做事小心翼翼,害怕一不小心說錯話做錯事而挨批評。很多時候,人們並不做什麼,也沒有說什麼,但卻能迅速讓氣氛轉向,這是感召的作用,氣氛轉向的方向是感召者本人感召到的方向。

在我們的生命中,會有三種人物出現,一種是對你產生積極影響的人,一種是對你產生消極影響的人,還有一種就像白晝劃過的一道亮光,在你的生命中不留下任何痕跡。後一種人就像對磁場“絕緣”的物質,與你不會產生力的作用,前兩種人與你,就像兩塊磁鐵相遇,產生強大的相互作用。

人們有意識地讓自己“絕緣”,根本原因在於人的選擇性。人是有選擇性的,即使那些很有修養、博愛天下的少數聖人也是有選擇性的,他選擇了博愛。他不僅選擇博愛,還感召更多的人一起博愛,像中國古代先賢孔子和孟子選擇了修身養性、兼善天下的處世之道和生活方式。孔孟各自的數千弟子,不管他是否最終有成就,有一點是共通的——他們都是被孔子或孟子所感召。與常人相比,常人的感召力隻在某個時期、某個階段發揮作用,聖人的感召力有點像地心引力,感召著不同年代的人們。

人們選擇自己欣賞的人作為朋友,選擇自己喜歡的方式來生活,選擇自己崇拜的人來癡迷,選擇自己愛好的品牌來消費。如果兩個人誌趣不投,很可能就形同陌路,如果兩個人相似,哪怕初次見麵,也有相識恨晚、一見如故的感覺。不懂這個道理的人,在營銷的時候就不會有的放矢。

感召者被他認同的人或者事情所感召。不難想像,一位滿腦子計劃經濟思維的領導者,身邊的追隨者肯定是計劃思維的推崇者,而渴望自由市場的人才,要麼感召領導者轉變思維,要麼就會不被賞識而選擇離開。每當人才流失,不要把板子全部打在離去者身上,應從自身找找原因,是自身的什麼因素使人才遠離自己。尤其不要忽略與那些選擇離開的人才之間的衝突,衝突表明兩個人的想法不一樣,都在試圖說服或感召對方。

古人說:“近朱者赤,近墨者黑。”現代人則將這句古話延伸為一個評價人的衡量器,認為隻要觀察一個人的朋友圈,就可以推測出這個人的愛好、能力和品格。所謂物以類聚,人以群分,人與人之間的聚合與分類,其間的重要力量就是感召。

因感覺而消費

消費者是衝動的,尤其是購買大件商品的時候。這在房地產的銷售中可以看出。地產商充分掌握了人們的這種消費心理,在銷售現場製造出緊張的環境。一位打算換房的消費者來到某樓盤的公開發售現場,現場的搶購熱浪感染了他,裝修精致的樣板房,布局合理的房間結構,別致典雅的園林綠化設計,無一不讓他心動。他原來隻有一個換房的念頭,並沒有詳細的計劃,也沒有特意為之做任何準備,在氣氛熱烈的銷售現場,他的心理防線被逐步瓦解。地產商營造的居住空間和生活理念,正好暗合他內心對美好生活的憧憬,在衝動感覺的驅使下,他完全動心,簽協議,交定金,提前完成計劃。從決定購買到完成購買,整個過程也許就半個小時,地產商的感召營銷就這樣成功了一例又一例。

在眾多行業中,房地產的感召營銷是做得最有特色的。考察廣東地產市場,碧桂圓在10多年前提出“給你一個五星級的家”,引起了人們的好奇和向往,“五星級的家”讓不少有經濟實力的消費者趨之若鶩。後來,將房地產與運動嫁接,提出“運動就在家門口”的奧林匹克花園,打動了年輕活力、喜歡運動的一批消費者,在銷售高峰期,如果沒有排上號,拎著鈔票未必能買到房子。