領導者不是播音員，不需要那麼專業的語音技巧，但是，作為領導也應該做得更好一些才是。由於中層領導經常要在群眾或下屬麵前講話，所以，說話的聲音就顯得很重要了。如果一個領導方言很重，或是聲音難聽，叫外來的人員聽不懂，工作就很容易出現錯誤。
因此中層領導要努力掌握演講時的語音特點。
首先，吐字要正確清楚。演講者如果所講出來的字不對、不清，聽眾就不知道你在說些什麼。在一個很莊嚴的大會上，人們肅穆地聆聽台上領導講話，但是，由於領導者的地方口音很重，使大多數聽者不知所雲，結果使本來可以在人們心頭加重這種莊嚴氣氛的講話，變成了獨角戲，在下麵聆聽的人們思想有所漂移。聽眾聽不懂，不明白，何談理解呢？領導者在講話時一定要注意處理好“字”和“聲”的關係。要盡量做到“字正腔圓”，娓娓動聽。如果達不到這一要求，平時就要練習，直到達到要求為止。
其次，聲音要清亮圓潤。如果說發音正確清楚，是聲音表達的科學化，那麼清亮圓潤就是聲音表達的藝術化。為什麼有些人的講話那麼令人愛聽，就是因為他在講話中追求了聲音的變化，讓口中發出的聲音有如“大珠小珠落玉盤”那麼悅耳動聽。聲音要想清亮圓潤，就要杜絕錯誤的發聲。
一是不要叫喊。直白的聲音越大，就越讓人生厭。不但講話者被累得筋疲力盡，聲音粗糙、嘶啞，聽眾也是心煩意亂，產生抵觸情緒。
二是不要漏氣。講話中如果每個字的發音不能飽滿，經常有“氣聲”夾雜在其中，就會使講話變得含混、無力、黯淡，有一種“漏氣”的感覺。其實，漏氣很多時候是由於講話者的自信心不足造成的，對要講的內容不熟，或是對要講話的實質沒把握，因而才會出現語言含混的現象。要改變這樣的毛病，除了加強自身呼吸控製力以外，還要加強自身自信心的鍛煉。
三是要減少鼻音過重的問題。有鼻音的字並不多，要注意適度。鼻音重了就會使講話時顯得混沌，聽者不堪入耳。鼻音過重有兩種形式，一種是人的本身生理條件造成的，說話就是鼻音重；另一種是對字的發音沒有掌握準，過度地使用了鼻音。前者應該說是一個人的習慣和天生的，改變是不容易的，後者是可以改變的，隻要平時注意掌握每個字的發音特點，有意識地加以鍛煉，是會發好這樣的字音的。
四是要注意喉音。喉音給人一種壓抑的感覺，顯得十分的沉重、生硬，很有“裝酷”的感覺。由於使用喉音使講話聽起來缺乏音色變化，總是一個勁地“深沉”，所以也會讓聽者不喜歡。
五是要控製抖動。唱歌時的抖動叫跑調，就是聲音搖晃不定，聽起來極不舒服，說話也是同樣，由於緊張或激動使呼吸強烈衝擊聲帶造成了這樣的抖動，糾正的方法是使呼吸有節製，避免氣息強烈的衝擊聲帶，力求聲音的平穩。
第三，語調要富有變化。人是有情感的，人說話的聲音和語調也是隨著情感的變化而變化的。演講者是這樣，聽者也是這樣，他們也會隨著演講者的情感變化而變化。所以，演講者要注意運用語調的變化來吸引聽眾。
當演講的內容莊重時，就應該用嚴肅的聲音；當演講的內容平和時，就要用舒緩的聲音；當演講的內容情感悲痛時，就要用沉重的聲音；當演講的內容情感激昂時，就要用高亢嘹亮的聲音；當演講的內容情感急促時，就要用短音；當演講的內容情感愜意時，就要用長音，等等。以情發聲、以聲帶情、聲情並茂，隻有做到這樣，聲音才是完美的、真實的、統一的，也才會使演講者的語言的節奏十分優美動聽。
當然，演講者也要注意，什麼都要有個度。如果把變化賦予裝腔作勢，那麼就會流向其本意相反的方向。以情發聲、以聲帶情、聲情並茂絕非是故弄玄虛，一會高山，一會大海，一會又是微風徐徐，有如正在怒海狂濤的呼嘯，驟然變成小溪潺潺般的輕唱，掌握得好就是成功的演講，掌握得不好就是留給人家的笑料。在戲劇小品中看到的神經質的人不要成為現實中的你。
第四，聲音要有力度，有耐久性。演講者麵對的是廣大的聽眾，因此每一個聲音都要傳送有力，讓每一個人都能聽清你要說的每一句話。一定要克服那些訥訥之聲，蚊蠅之語，要讓聽眾從你的演講中體會到一種力量。同時還要注意，在做到有力的同時，要把握住讓這種力度堅持下去，不可成為虎頭蛇尾，開頭洪亮，最後沒有了聲音。
八、辯論的技巧
辯論並不是美國兩黨競選時才有，辯論是無處不在的。作為部門帶頭人的中層領導，在本部門利益受損或與其他部門產生矛盾時，作為部門之首自然要出麵據理力爭或化解矛盾，需要辯論；當下屬心有不滿找你論理時，要辯論；當與客戶產生糾紛，要維護自己團隊的利益時，也要辯論，等等。
辯論既是智慧的角逐，也是語言的較量。在辯論中，若能巧妙地運用語言，能攻能守，進退自如，是可以形成強大的攻擊力量的。悅耳的語音，多變的語句，引經據典，詩詞警句，都可以成為辯論的炮彈。在辯論中應掌握以下幾點：