7.你有沒有參與製訂公司預算和行政管理
衡量你現時權力大小的一個尺度是公司有沒有交給你製訂預算和行政管理的職責。許多行政管理人員強調，權力大小事實上是看你掌握和操縱公司財政的能力大小。這不是說你得是一個出納員或在財會部門工作，而是說你應該有權力決定支出和劃撥-定數量的錢款，你應有權決定一定比例的公司資金怎麼使用。能否在某些方麵使用多少資金，也能說明在單位中的地位高低。
三、幫上級找到你升職的理由
人世間沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。企業的上層領導也不會平白無故地給你升職。上級領導給哪些人員加薪，給哪些人員升職，或對哪些人員“炒魷魚”，都有他自己的理由和依據。雖然沒有一個固定的程序能夠確保你獲得升職和加薪，但是你要得到升職和加薪，也是要具備一定條件的。
1.毛遂自薦提出要求
當你知道某一職位或更高職位出現空缺並且自己完全能勝任這一職位時，保持沉默，絕不是良策，而是要學會爭取，主動出擊，把自己的想法或請求告訴上級領導，盡量使你如願以償。
當你向上級領導提出請求時要講究方法，要根據上級領導的性格、與上級領導以及同事的關係、你的知名度等因素來定。
2.預先提醒加深印象
在正式提出問題之前，應向上級領導做出一兩個暗示，表明你正在考慮這個問題，這樣就不會在商量的時候發現他毫無準備。
如果上級領導確信給予你提升是出於對大局利益的考慮，那麼，你將會大有希望，要把握好這次機會。若上級領導有所保留的話，你了解了其中的原因後，會發現你選擇了錯誤的職業或這家公司並不適合你。
3.用事實證明成績
你的要求一旦遭到拒絕，轉而用辭職或不辭而別來威脅上級領導的做法往往會引起上級的不滿。即使上級領導屈服於你的威脅了，但你卻失去了他的信任。
其實你簡單地寫一份報告給上級領導，總結一下你的工作，詳盡成績，就使他能及時了解你的成績，並且日後也能查閱。
4.向上級領導表明提拔你的好處
要向上級領導說明你的提升會使他得到好處，你確需動一番腦筋。人與人之間往往是利益互動，如果你的晉升對上級領導有幫助的話，他肯定會努力幫你爭取。
比如，可以告訴他，你的權力的擴大會使你為他完成更多的工作，可能更有效地處理你手頭上的事情，等等。
5.讓上級知道你並不是為私利而提升
讓上級知道你將對公司做出貢獻，而不是考慮在晉升後能得到什麼報酬，這一點非常重要。上級最擔心和討厭那種一味追求個人私利的人，他們覺得這種人過於自我鑽營，實際上也是華而不實，沒有多少能力。假如把這種人提升到較高職位的話，隻會給公司帶來不利影響。因此，你應該讓上級感到，你並不是那單純追名逐利的自私之輩，而是有很強的事業心和責任感。讓他覺得你之所以想得到較高職位，是為公司的前途和利益著想，是為了實現自己的事業心。
6.即使失敗，也要表現大度
管晉升的人選最終落在了別的同事身上，你也不要因此沮喪和不合作。你的每一個表現，都被看在別人的眼中。因此，你要表現出大將風度，不以一城一池之得失而或喜或悲，應將眼光放長遠些，為下一個晉升機會的來臨作出準備。
四、在晉升競爭中獲勝的技巧
晉升競爭肯定來自公司裏的其他中層領導——難道不是嗎？大多數公司喜歡從公司內部選拔晉升者。這樣既可確保晉升者的素質又有助於振作員工士氣。正因如此，以下這些因素變得很重要：要有抱負、可靠、能幹，更重要的是這些特質要比你的同事們更容易被看到，隨時能出現在需要的場合的人才是公司最需要的。
然而，公司外部也有一些競爭者在潛伏著，伺機踏進來並搶走這個位置。為了確保本應屬於你的職位不被他們搶走，你最好的防守是了解這些人是誰以及他們為什麼會被列入考慮名單。
應該說，在現在這個大環境裏，對某個職位的競爭是來自四麵八方的，那麼如何才能在競爭中獲勝呢？
有些員工會不惜使用任何手段去爭取競爭的勝利。他們不但盡力抬高自己，還會貶低他人，別讓你自己變成他們中的一員。因為，這樣做完全沒必要。在這場拉力賽中勝出的隻能是可靠、能幹、誠實的人，這些品質是上級領導所尋覓的。當那些人不惜踩在別人頭上往上爬時，他們的誠實就有問題了。
我們已經說過抱負、可靠、誠實、能幹是作為晉升候選人應具備的品質，還需要什麼呢？這就是在同事中凸顯你自己，要讓上級領導看得見你。這不是一種品質，也許稱之為態度更合適。