智能家居漫長的等待
策劃
作者：屈竹傑
在事物的發展當中，時機往往起著非常重要的作用。就好像在幾十年前就有了3D概念，但是直到電影《阿凡達》的出現，3D技術才迎來真正爆發。智能家居的發展亦是如此，隨著穀歌和蘋果的介入，這個三十多年來不斷被熱炒的概念，終於開始真正走近大眾。從2014年開始，CES的風向標就開始從過去的電視、電腦等硬件轉向了智能家居。市場研究公司Juniper發表的研究報告中預測，智能家居市場將由2012年的250億美元、2013年的330億美元增長至2018年的710億美元。進入2015年，智能家居似乎已成所有媒體和業者無法繞開的話題。
漫長的等待
20世紀80年代，智能家居的概念已經出現，但是一直以來，所謂的“智能”都隻是在“控製”上麵做文章。“Smarthome”更多的時候還停留在“Home Automation”的階段，不過是“遙控器”的一種延伸。
最初的專業智能家居廠商都是通過總線、網關等入口，針對協議的控製和應用進行編程，在觸摸麵板或者按鍵板上實現對電視、音響、空調、監控、窗簾等家庭設備的控製與管理，我們稱之為“中央控製”。智能家居最極致的呈現是1997年落成的比爾·蓋茨的“未來之家”，但是和這座超級豪宅一樣，智能家居在很長的一段時間裏都被貼著“奢侈”的標簽。或者說要被自動化的家，起碼是一座“House”，對於大部分住在公寓裏的人來說，遙控一個家庭設備，不過是走兩步路的事情。普通家庭裏，最容易的切入點是“燈控”，現在的家庭照明越來越複雜，動輒數條燈帶、複雜的調光調色功能，通過場景的設置，可以簡化燈光的繁瑣應用。
除了專業廠商之外，與智能家居相關的家電廠商、通信廠商、電信運營商也都一直覬覦這塊蛋糕。2010年，摩托羅拉曾經收購過智能家居軟件公司——4Home，其技術對於移動平台有著很好的支持。同一時間，美國電信運營商AT&T宣布收購家庭自動化平台的開發者——Xanboo.Xanboo也是更傾向於為第三方服務提供商銷售其平台，他們很早就提出了“基於雲的家庭自動化架構”口號。穀歌也曾在2011年推出過Android@Home計劃，希望將每一個家庭設備都連接到手機上。2003年在國內眾多家電品牌的參與下，閃聯標準問世，2011年，海信牽頭成立中智盟（中國智能多媒體終端技術聯盟的簡稱）。探索智能家居的腳步從未停止，但似乎建樹有限，智能家居對於大眾來說仍然是遙不可及的夢想。智能家居全民皆兵
2014年，智能家居忽然大熱。不過真正推動這一局麵的，並不是行業相關廠商，而是洶湧而來的智能化大潮。放眼身邊，你會發現幾乎所有的物品都被冠以“智能”二字，從智能手機開始，到智能電視、智能投影機、智能冰箱、智能門鎖、智能手表、智能自行車、智能杯子、智能襪子……根本停不下來。有預測表明，到2020年，全世界的物聯網連接將達到750億，對消費者和生產商產生深遠影響。當所有的設備都成為了互聯網上的節點，整體的智能化似乎也成為水到渠成的事情。
在這種潮流下，來自不同領域的企業蜂擁而入，企圖搶占智能家居製高點。
穀歌和蘋果的出手激起了最大的浪花，他們本身就有著難以撼動的影響力，同時他們也都誌在打造自己的智能家居生態係統。穀歌去年收購了恒溫器和煙感廠商Nest，成為公司曆史上第二大收購行動，穀歌已經意識到，智能家居並不是設備與手機聯動那麼簡單。Nest的恒溫器和煙感，可以通過WorkswithNest（API）與其他智能家居設備通信，根據空間環境及用戶需求主動設計服務參數，並彙聚其他智能家居節點。此外，穀歌還收購了Wi-Fi攝像頭公司Dropcam，以及Revolv公司，後者提供的智能家居樞紐可以彌合多個不兼容的標準。
蘋果2014年推出的HomeKit.能夠為開發者把連接設備安全地連接到iOS，蘋果在HomeKit的開發文檔中表示：“HomeKit可以讓用戶在不必安裝廠商應用的情況下，統一通過一個平台對智能家電進行控製。”HomeKit協議非常底層，其作用僅限於讓iOS平台和家居設備相互握手，之後想要繼續控製其他家電設備，仍然需要家電廠商在HomeKit的基礎上進行二次開發。