關於軍爭後勤，在《孫子兵法》中，說得最多的，最深刻的，要數《作戰》篇，它是從軍事經濟角度去討論問題的，大致講了如下幾點。
■軍爭耗費巨大，用兵務求速勝。用兵“馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千裏饋糧，則內外之費，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金”。語意是，用兵，出動戰車千駟，輜重車千輛，軍隊十萬，千裏運糧，內外費用浩大，招待賓客開支，器械物質、武器裝備的保養補充，每天要耗費千金。接著說：“其用戰也勝，久則鈍兵挫銳，…久暴師則國用不足。”是說，作戰務求速勝，戰爭拖久了會使軍隊疲憊，挫傷銳氣，國家財政發生困難。
■軍爭要耗兵員，糧食，主張“役不再籍，糧不三載，取用於國，因糧於敵”。是說，打仗的兵不能一再征集，糧草不能一再多次運送，一般軍需國內取，糧秣在敵國解決。
■軍糧靠長途運輸，“遠輸則百姓貧”。
■兵員集結某地，附近市場會引起“貴賣（物價漲）”，則“百姓財竭”，“急於丘役（賦稅）”。
■“故智將務食於敵”。是說高明的將領把糧食問題在敵國那兒解決，不搞遠途運輸。還說，“食敵一鍾，當吾二十鍾”，食敵人的糧比食自己的糧經濟上合算。
確如《孫子兵法》所言，作戰是要花很大代價的，有政治的，有經濟的。拿現實為例，第一次世界大戰期間消耗軍費2600億美元，第二次世界大戰消耗33000億美元，第四次中東戰爭，隻打了十八天的仗，雙方物資消耗就高達100億美元。我抗美援朝戰爭，打了三年，所消耗的主要物資達200餘萬噸。這裏有兩個啟示：打仗需要有龐大的後勤工作作保障；打仗要講軍事經濟合理性，少花錢，求速勝，取大勝。
《孫子兵法·作戰》中，還講了好幾個好思想，如說作戰要鼓勵士兵“怒”，對作戰有功者要“貨（獎勵）”，要當“知兵之將”等，這些已不屬於後勤方麵的事了，我們不討論。
關於糧食保障
輜重重要，糧食重要，委積重要。這裏著重地說說糧食，因為糧食問題是軍需後勤之重中之重，戰士沒有糧食，戰鬥力從何來？勝利從何來？
孫子在他的兵法書中講了很多關於糧食方麵的事，如作戰要“千裏饋糧”，“遠輸則百姓貧”，主張在作戰中“糧不三載，取用於國，因糧於敵”，主張“務食於敵”，說“食敵一鍾，當吾二十鍾”等。
糧食問題是部隊作戰中性命交關的大事。關於這點，在《三國演義》中，有很多故事可證。這裏不說戰爭雙方如何做好屯田墾糧的事，也不說諸葛亮如何發明木牛流馬運糧的事，也不說司馬懿如何偷學製造木牛流馬技術卻沒有偷成的事等。隻說戰鬥雙方如何在糧食問題上所開展的鬥爭，如劫糧，燒糧等。
這方麵最有名的要數《三國演義》第37、38回說的，曹操火燒袁紹烏巢糧的事了。我在前麵已說了很多了，不再重複。
再例：第45回說，赤壁戰前夕，周瑜妒忌諸葛亮才能，欲借機殺諸葛亮。一天，周瑜請諸葛亮議事。周說，昔曹操大敗袁紹，隻因為是曹操斷了袁紹烏巢的糧。今曹操兵強我弱，勝曹的辦法也必須斷曹的糧。曹的糧屯在聚鐵山，“先生久居漢上，熟知地理”，煩先生等人“星夜往聚鐵山斷操糧道”。諸葛亮當然知道，此是借口，欲借曹操的力來殺自己。但諸葛亮還是接受了周瑜的托付。後來諸葛亮用激詞，說周瑜無能陸戰劫曹的糧等話，通過魯肅之口傳到周耳中，使周瑜生氣，說：“何欺我不能陸戰耶！不用他去，我自引一萬馬軍，往聚鐵山斷操糧道。”
又例：曹操與袁術的李豐等人在壽春作戰，對峙。曹兵十七萬，日耗糧巨大，加之諸郡荒旱，糧接濟困難，欲與李豐速決，李卻閉門不戰，無奈求助孫策借得糧食十萬斛，仍不敷支出。倉官王垕請示曹操：“兵多糧少，當如之何？”操答：“可將小斛散之，權且救一時之急。”垕問：“兵士尚怨，如何？”操答：“吾自有策。”此舉惹眾怒。曹操密召王垕：“吾欲問汝借一物，以壓眾心，汝必勿吝。”遂殺王，並挑王首級示眾，眾怨始解。
軍糧問題的現代啟示
現在我再就糧食問題聯係管理說些話。
糧食問題是事關國計民生，事關國家穩定的大事。為此，我們國家要大力抓好“三農（農業、農村、農民）”工作。
我們說企業，企業也必須解決在生產中起著類似“糧食”作用的某些物資保障問題。這裏所說的物資保障，所說的企業“糧食”，是指企業生產中在製品、零部件、配件等。企業生產中要是沒有這些“糧食”，沒有了在製品、零部件、配件等的供應保障，生產就要中斷。對此，在工業生產中，有人就套用這樣的話，來說明“糧食”問題重要性：“手中有糧，心中不慌，腳踏實地，喜氣洋洋。”激勉自己做好在製品、零部件、配件等的供應保障工作。