馬雲：有夢想才能無所畏懼
我還不知道您有這麼多的“first”。爭當第一容易，但是做到最好很難。
時間將證明一切，我有信心，最重要的是我們知道我們在做什麼。而且幸運的是，未來互聯網產業會比較堅挺並且充滿希望。我們都很平庸，好在我們有夢想，一旦有了夢想我們將無所畏懼，而且感到不再無能為力！
——馬雲2001年回答網友提問
深度剖析
馬雲曾說：“由得其他人追捕鯨魚﹐我們隻想捕小蝦。”這是馬雲多年之前的夢想。他在形容阿裏巴巴的經營模式說：“很快我們就會集齊50萬個進出口商，哪有辦法不賺錢？”他更這樣狂妄地說過，要帶領中國進入互聯網時代。在今天看來，好像稀鬆平常，但在當時，怎一個狂字了得。
正因為馬雲一直以來對夢想的堅持，所以他才離夢想越來越近了。
職場感悟
把你的夢想深深地印刻在心裏，讓它成為你工作的不竭動力。
任正非：不冒險才是最大的風險
華為自始至終以實現客戶的價值觀為經營管理的理念，圍繞這個中心。為提升企業核心競爭力，進行不懈的技術創新與管理創新。在實踐中我們體會到，不冒風險才是企業最大的風險。隻有不斷地創新，才能持續提高企業的核心競爭力，隻有提高核心競爭力，才能在技術日新月異、競爭日趨激烈的社會中生存下去。
摘自《創新是華為發展的不竭動力》
深度剖析
從華為的發展史，我們可以明顯地看到任正非總是在關鍵時刻采取孤注一擲的策略，以期背水一戰。
在華為，上至老總，下至普通員工為了保證研發投入，工資都不高，但即使這樣，華為的現金流依然很緊張。眼看交貨時期臨近，各種催貨電話不斷，公司領導幾乎每天都來檢查生產及開發進度或開會研究麵臨的困難與如何更好地分工。
職場感悟
要想在工作中提高自己的核心競爭力就要敢於冒險。
柳傳誌：率先圓夢世界500強
中國的實業型企業衝入世界500強已經是中華民族有能力屹立於世界民族之林的一個標誌，它成了中國老百姓的一個夢。聯想在努力，同行在努力，其他領域的企業也在努力，大家都在爭先。希望聯想集團能率先為中國人圓這個夢。
——在聯想2000年誓師大會上的講話：《聯想大旗永遠飄揚》
深度剖析
國家下大力度支持的衝擊500強的6家企業中，並沒有聯想，柳傳誌沒有未卜先知的能力，但他卻有著創造夢想的能力：可以造自己的電腦，可以成為中國計算機產業的領袖企業，可以走出國門、走向世界，可以成為一家百年老店、一家長久性的公司。
盡管圓夢500強失敗了，但是聯想雖敗猶榮。因為聯想與全球經濟真正對接了，所以其直接受累於席卷全球的金融危機，這恰恰說明聯想國際化的成功。
職場感悟
工作中，你會遇到很多挫折，你會失敗，會跌倒，但是隻要心懷夢想，你就始終充滿希望。
王石：居安思危，時刻尋找人生信念
病人比健康人更懂得什麼是健康，承認人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。
——王石引用捷克詩人、前總統哈維爾的一句名言
深度剖析
財經作家吳曉波曾經敏銳地觀察到：王石似乎有著濃鬱的“病人情結”。例如，“萬科”在王石看來，是一個“病人”。它激昂的成長卻不可避免的伴隨著成長的陣痛，因此，必須時刻提醒自己，日日更新自己的想法。房地產業同樣也是一個“病人”，它有詭異的遊戲規則，並且一本萬利，是一個可以讓人迷失的金色陷阱，就是這樣驚心動魄，但是一不小心可能就會利令智昏，需要時刻保持警醒的心態和清明的頭腦。最後，王石把自己也當成了“病人”，在榮耀的光芒下，更多的人迷失自我，王石卻保持清醒，居安思危，堅持自己的人生信念。
職場感悟
在實際工作中，你是否做到了居安思危？隻有有憂患意識，你才能更認真、踏實地去工作。
比爾·蓋茨：成功從夢想開始
30多年前我和(我的同學)保羅·艾倫(PaulAllen)創建了微軟公司，我們當時對軟件產業的發展充滿著種種夢想。我們希望自己的軟件能夠對這個世界產生重要影響，讓每一張辦公桌和每一個家庭擁有電腦也一直是我們討論的話題。令我們感到驚訝和興奮的是，夢想中的很多東西都已經成為現實並且涉及生活的很多方麵。我從沒想過一家令人難以置信且異常重要的公司竟然源於這些最初的想法。