但是，我們還是不能滿足於這個答案。
這個商業社會，怎麼到了互聯網時代，用戶就一下子掌握了主權了呢？虛實就融合了呢？中介就能被消除了呢？推動“商業新生代”的到來，產生這些特征背後的原因又是什麼呢？
我想，這個真正的推動力就是互聯網的基本訴求：萬物互聯。
先不說互聯網到底如何改變了人類、國家、產業，互聯網的物理本質，不就是把越來越多的上網設備連接在一起嗎？一開始是服務器上網，後來是PC上網，後來是手機上網，然後是可穿戴設備，最後是萬物互聯。
萬物互聯，導致（企業與用戶之間的）距離的消除；距離消除，導致了信息越來越對稱；信息對稱，讓用戶主權得以彰顯、虛擬世界得以連接現實世界。消滅信息不對稱的效率相對於互聯網較低的線下中介麵臨極大的生存壓力。
所以，萬物互聯，改變了這一切，極大地推動了商業環境的變遷，加速了“商業新生代”的到來。
在2014年11月世界互聯網大會上，雷軍表示將用小米手機來連接一切智能硬件：
很多人覺得手機屏幕很小，我的觀念是，也許未來這個世界到處都是屏幕，而手機是你隨身的電腦，你所有想看的東西會自動映射到離你最近的屏幕上。基於這個理由，我開始做電視，我認為電視是手機的顯示器，而手機是電視的遙控器。
接著我又做了智能路由器，我為什麼做路由器這個傳統而又古老的東西？因為路由器是家裏唯一的24小時開機的聯網設備。接著我們把路由器裏裝上硬盤，裝上技術，其實它就是家用的服務器，是家裏7×24小時永不停歇在工作的設備。
隨著這種連接的開始，我認為未來手機可以連接我們辦公室、家庭和個人的各種各樣的設備以及傳感器。最終，手機會成為人的一部分，成為你的親密伴侶。
智能終端越來越成為這個世界的中心，周邊連接的智能硬件也越來越多，我們沿著這個思路，這一段時間主要的工作就是建立完善的智能硬件的生態鏈。
在過去一年多的時間裏麵我們已經投了25家公司幫助我們完善整個智能硬件的生態鏈，像網絡監控頭、智能血壓計等等各種各樣的智能硬件，圍繞小米手機展開。這麼一步一步下去我們所擁有的用戶群的黏度就會越來越高，在上麵的增值服務也會越來越多。把它簡化，小米開創這個模式的核心是把硬件、軟件和互聯網結合在一起，用這樣的模式走出了一條新的路子。
我們現在整個平台已經擁有了7000萬激活用戶（注：到2015年1月中旬，MIUI聯網激活用戶已超過1億），一年後會超過2億的用戶量，全球市場剛開始展開，在過去的一年裏麵我們開拓了6個市場，包括中國香港特別行政區和中國台灣以及新加坡、馬來西亞、印度、印尼這六個市場，最近印度是我們主攻的市場，我相信，用這樣的模式經過5～10年，小米有機會成為世界第一的智能手機公司。如果這一天來臨的時候，我們就擁有了一個更大的平台在全球範圍展開。
也是在世界互聯網大會上，騰訊公司董事會主席馬化騰表示，騰訊的新定位，就是要做連接器：
最近半年、一年，我們有很大的變化，修身養性，回歸本質。我們發現企業最擅長的優勢還是集中在通信、社交大平台上，我們整個戰略發生了很大的變化。我們把搜索業務與搜狐合作，電商業務與京東合作，我們回歸最本質之處去——做連接器。在移動互聯網時代，我們看到新希望。原來在PC的時候你會發現很為難，通信、社交僅僅是人們生活的一部分，但是在移動互聯網方麵，通信大有可為。手機是一個天然的通信工具，大量可以以通信和社交做底層服務的機會誕生了，這個是在PC年代沒有的，PC年代打開瀏覽器就可以了。但是在移動互聯網時代，我們有了人，有了聯絡人，知道他的社交網絡之後，其實很多底層大量的工作可以做。