吳青竹坐直身體，正色道：“我真有事！你是不是從黑貓公司辭職，自已搞了一個新項目，還正在組建團隊和公司？我們天水協會是私募基金，除了花錢的慈善項目外，也有自我造血的投資部門，我代表天水投資，正式向你的團隊發起投資邀約，我們天水非常願意加入你這個項目的天使投資人行列。”
盧文山非常看好葉向東的家庭衛士項目，葉向東更看好自已這個項目的發展前景，所以，兩人進行了艱難的談判。
對於這個項目的估值，兩個人存在巨大的分歧。
葉向東認為，他那個“人類行為模式判斷”的核心計算模型，至少價值1個億，還是美元。
因為葉向東以巧妙的思路和編程，至少簡化了99%的計算量。否則，隻是人類一個簡單的、非正常的跌倒動作的計算、分析和判斷，至少就需要大型工作站計算幾十個小時。
家庭衛士的核心價值，完全就在於葉向東這個“人類行為模式判斷”的計算模型上，隻有在極短的時間內計算完成、判斷出保護目標的異常行為，才能實現第一時間判斷、預警的功能，真正實現商業化。
如果沒有這個計算模型，就隻能像穀歌試驗室所研究的無人駕駛項目那樣，在客戶的使用場景上架設大量的激光、傳感、攝像等等終端設備，依靠使用場景收集到的大量適時數據，減少服務器的計算量。
這樣一來，幾乎可以肯定，這樣複雜和昂貴的係統，根本不可能在華夏的普通家庭推廣。
盧文山完全承認“人類行為模式判斷”計算模型的先進性和巨大作用，可是他也提出，在一個公司還沒有影，項目還沒有經過實踐檢驗的情況下，哪怕在全球範圍內，也不可能有哪個瘋狂的天使投資人，會同意葉向東1億美元的估值。
那天在盧文山的家裏，兩人麵紅耳赤，幾乎爭論了一整天。
直到半夜，精疲力竭的兩個人，才終於“勉強”搭成了協議，家庭衛士項目估值1億人民幣，為了嚴控股份的稀釋和應對第二輪、第三輪，甚至多輪的後續投資，葉向東隻同意了盧文山投入2000萬元，占據14%的股份。
因為這其中還有葉向東從蒲安曼那兒借來的500萬現金，還有鄔晴投入的50萬，葉向東還為洪劍、時林和李小寰，還有以後有可能加入團隊的核心人員，準備了5%的期權。
不要看葉向東現在手上還掌握得有80%的股份，其實按照一般的獨角獸公司上市的軌跡，經過多輪融資、上市的股份稀釋之後，一般來說，獨角獸公司的創始人在公司真正上市，能夠擁有20%左右的股份，已經算是逆天了。
所以，葉向東才在初始的股份，和盧文山斤斤計較，寸土必爭。他可不想自已耗費心血精心撫養的孩子，至少超前現在的技術水平10年左右的家庭衛士項目，最後成了那些投資人賺錢的工具，他這個創始人反而因為股份稀釋的原因，被甩到一邊。
現在，一聽吳青竹不知從哪裏聽到消息，居然代表天水投資，也要對家庭衛士進行投資，葉向東頓時心中一動：這倒是個好機會。