正文 第20章 領導講壇:在斯坦福大學剖析下的“創新”與“追求”(2)(1 / 2)

這便是質疑導致的創新,作為一名領導者,我們想要增強企業的創新能力,就要學會“質疑”,因為隨著年歲漸長,我們往往忘了質疑現狀或自身,將一切視為理所當然。由於可能輸掉的籌碼增加,我們冒險的意願也跟著降低。企業、產業以及科學領域也是如此,發展日漸成熟之後,創新活動可能變得比較按部就班。其實人到中年正是尋求正麵改變的大好時機,成熟的企業、產業以及科學家也應該學會質疑,並大膽、廣泛地追求創新。在這階段的改變或許比較困難,但好奇心和評估工作不應該隨著年紀或成長而停頓。

總而言之,當企業遇到了困境,我們首先要學會質疑——我們為什麼會無路可走?我們能否再開發出一條新路……質疑,很有可能就是一次創新的開始,這是斯坦福公開課上的結束語。

警醒之言:

生存的第一定律是:沒有什麼比昨天的成功更加危險。

——未來學家托夫勒

第三節 保持好奇心,保持創新

成功者最大的秘訣就在於保持一顆永遠好奇的心。但是自從我們懂事開始,就會接受這樣一種早期社會教育——父母和老師往往教導我們行事要穩重、謹慎,要控製自己的好奇心。他們提倡辦事按照規矩來,走之前別人走過的路,反對冒險行事。或許你現在還記得那些幼年時期家長和老師對我們說過的話:

“做事千萬要三思而行。”

“不要動陌生的東西。”

“別去做任何沒有把握的事情。”

“不要到陌生的地方玩。”

“不要冒險。”

“千萬不要涉足未知。”

而就是這種早期教育,從小就給我們的心靈設定了一道障礙,這道障礙無時無刻不在阻撓著我們的好奇心、我們的創新能力,使我們在許多時候無法達到自己的目標,錯失了很多機遇。

現在我們回想一下那些偉大的人物,他們都是一些勇於探索未知、敢第一個吃螃蟹的人。他們時常對未知作出挑戰,這正是由他們的好奇心所驅使的。

偉大的發明家愛因斯坦就是一個畢生都在探索未知領域的人。他有一篇名叫《我的信仰》的文章中有這麼一段話:“我們所能經曆的最美好的事物便是神秘的未知。它是所有藝術和科學的真正源泉。”

其實,神秘的未知不僅是藝術和科學的源泉,也是我們人類發展與激情的源泉。

愛迪生從小學習成績並不好,他家裏十分貧窮,他從小就要到火車上賣報紙,結果有一天在賣報紙的時候得罪了一位乘務員。

原來,乘務員看到髒兮兮的小愛迪生,生怕他弄髒了列車,於是他就想趕愛迪生下車,但是愛迪生還沒有賺夠今天的飯錢,於是央求這位乘務員:“先生,你讓我再賣一小會兒吧,隻要賣一小會兒我就可以賺夠今天的飯錢不用挨餓了。”

但是這位狠心的乘務員並沒有允許愛迪生繼續販賣報紙,反而狠狠地打了愛迪生一巴掌,導致愛迪生左耳失聰。

而就是這樣一個在艱苦環境下生存的孩子,卻成為了偉大的科學家。而他的成功之處在哪裏呢?就在於他無處不在的好奇。

愛迪生好奇到什麼程度呢?

他的老師每次帶著教具來給大家上課,愛迪生就一定要打開來玩,來看看,來探索,想弄明白這個東西的原理是什麼,有時候甚至會拆開來看。但是問題是,他每次拆完之後,就裝不回去了。這讓他的老師非常頭痛,於是就交代他的媽媽說:“你兒子這種對什麼都好奇的毛病一定要改。”而愛迪生的媽媽卻這樣回答:“老師,我看你的看法不對,因為我觀察我兒子這麼久,他與別人最大的不同就是對什麼事情都很好奇,如果你讓他把好奇心改掉,那我的孩子就會跟其他普通孩子一樣了。”