答：（1）便利店要全麵推行商品經營的品類管理。便利店的商品經營要求品種少、陳列牌麵小、而周轉快，這就要求在便利店的商品經營中全麵推進品類管理。要與供應商進行好的合作，尤其是大的品牌供應商；要整合供應鏈促使供應商生產適應便利店銷售的商品與服務；要提高運用數據的能力把這種能力轉化為自有品牌產品的開發能力；要改變便利店公司采購人員的考核方法。不能將付進場費然後進行試銷的方式作為獲取利益的形式，應全麵提高采購業務人員的采購能力，降低采購成本進而提升毛利率。
（2）要大力開發便利店的網絡資源。便利店雖然店小但點多麵廣，應充分運用這一網絡資源增強獲利能力。
（3）便利店要逐步提高服務項目的代理費標準。如IP卡充值(電訊卡與交通卡)和公用事業費收取等業務，大大便利了消費者。
（4）便利店要全麵提升核心競爭能力。尤其是在商品經營技術、店鋪營運技術、商品配送技術和信息技術等方麵。