識人在活，而要活就不能拘泥於陳格，反之就沒有創新，就不能發現更多的人才，就不能在事業上一帆風順，蒸蒸日上。
★識才不求全責備
南宋戴複古在《寄興》詩中寫道：“黃金無足色，白璧有微瑕，求人不求備。”金無足赤，人無完人，任何人才都不可能十全十美。這種觀點，中國古代不少文人學士曾用多種比喻加以表達。如《呂氏春秋·舉難》中指出：“尺之木必有節目；寸之玉必有瑕疵。”屈原在《卜居》中寫道：“尺有所短，寸有所長；物有所不足，智有所不明。”明代宋濂在《潛溪邃言》中也認為：“功有所不全，力有所不任，才有所不足。”一個人的功績必有不全麵的地方，能力必有不能勝任的地方，才能必有不足夠的地方。既然人無完人，那麼順理成章的結論，是對人才不要求全責備。
美國南北戰爭時，有人告訴林肯，說他新任命的總司令格蘭特將軍嗜酒貪杯，難擔大任。林肯卻說：“如果我知道格蘭特將軍喜歡什麼牌子的酒，我就會送若幹桶給他和其他的將軍們。”林肯是在肯塔基州和伊利諾伊州度過童年時代的，他當然知道貪酒可能誤事，但他更知道格蘭特將軍是當時北軍所有將軍中最有才能的，隻有他才能運籌帷幄，決勝千裏。事實上，對格蘭特將軍的任命成了南北戰爭的轉折點。這確實是一次有成效的任命，證明了林肯的用人政策是正確的，他的用人之道在於求其人之所長，而不在於求其人為“完人”。但是，這個用人之道是林肯通過艱苦的努力才學會的。在任命格蘭特之前，林肯曾經接連任命過三四位將軍，任命的標準是追求所用之人沒有嚴重的弱點。選用這些人的結果是，盡管北軍在人力或物力方麵都占極大的優勢，而1861年至1864年這3年間，戰爭卻沒有任何進展。
不管任何人，如果他所使用的都是沒有弱點的人，那麼他所領導的機構，最多也隻是一個平凡的機構。所謂完美無缺的人，實際上隻不過是二等角色。才幹越高的人，其缺點也越明顯。在這個世界上沒有人會在各方麵都是突出的。用整個人類的知識、經驗和才能來衡量，即使是最偉大的天才也是完全不合格的。世界上沒有“完人”，隻是有些人在某一方麵顯得比別人“能幹”一些罷了。
領導者對人才的求全責備，不僅不能知人，而且會陷害人才。曆史上不少賢才之所以蒙冤，都是由於領導喜歡追究小過，如司馬遷隻不過為李陵說幾句公道話，卻被漢武帝處以腐刑。蘇軾因對朝政有意見寫幾首諷喻詩，卻蒙“烏台詩案”之冤，下半生都被貶逐，過著顛沛流離的生活。而在曆史上，因皇上苛求小過，別有用心的和溜須拍馬之徒就趁機投井下石，極盡其吹毛求疵之能事加以誣陷，因此，賢才蒙受不白之冤的事就更多了。
有成效的領導者從來都不問這樣的問題：“他和我相處得怎樣?”而時常會這樣考慮：“他做出了什麼貢獻?”他們也從來不這樣問：“他不能做些什麼?”而又常會這樣考慮：“他在哪方麵做得出奇的好?”他們用人的原則隻是尋求有某一方麵特長的人，而不是在各方麵都很在行或大致上過得去的人。知人用人，使他能在工作中發揮才能，這是理所當然的。因為所謂“完人”或者“成熟的個性”，其含義實際上都隻不過是忽視了人的最特殊的天賦——盡其所能於某一項活動、某一個領域、某一種工作中的能力——我們不能要求一位物理學家(即使他有愛因斯坦那樣的天才)在遺傳學(或心理學、醫學等)方麵有同樣傑出的成就。人的長處隻能在某一個方麵有所成就，頂多是在極少的幾個方麵達到“卓越”的境地。
如果你總是想方設法去對付手下人的弱點，結果必然使工作的目的成為泡影。公司、組織、部門是一種特殊的工具，可以用以發揮人的長處，並消除和減弱因人的弱點所造成的不利影響。能力特別強的人，是不需要也不想受一係列規章製度約束的，因為他們認為靠自我管理會工作得更好。至於我們中的大多數人，光靠自己是搭不成一個讓自己的才能充分發揮出來的平台的，單幹也是不可能獲得多大成就的。“你想雇用一個人的‘手’，而他總是‘整個人’一起來。”一個人不可能隻有長處而沒有弱點。弱點總是會隨著人的長處一起來到領導的身邊。
★識才不避親仇
自從晉大臣祁黃羊外舉不避仇，內舉不避親的先例之後，這一風氣廣為流傳。外舉不避仇除了要有寬容之心外，還要有為公擇人的品質；內舉更應消除私欲的挑戰。此外要做到這兩個方麵還要有愛才之心。
確實，要做到這兩方麵很是不易，對仇人人們往往是欲除之而後快，更何談去選用他了。親人呢，畢竟“血比水濃”，能幫一把是一把，有機會當然是“近水樓台先得月”。如果真是這樣，或許有點符合人性，人嘛總是有一點自私的，但反其道而行之呢，這不正好說明了人格的高尚。擇人任人主要是看其才能，這才是最關鍵的。
盡管親人也可以任用，但最好對親人更加嚴加要求一些，這樣才能服人，不然就會由於親人的失敗落個任人唯親的罵名。１９１２年元旦，孫中山的大哥孫眉出任廣東都督，而且孫眉本人也極其支持革命，數次捐巨款支持起義，為革命事業立下了汗馬功勞，出任此職本無可厚非。但孫中山得知後，馬上致書廣東各團體予以勸阻，又致函其兄弟：“粵中有人議舉兄為都督，弟以為政治非兄所熟習，兄質直過人，一人政界，將有相欺以其方者。……”最後孫眉也聽從勸告而沒有出任廣東都督。可見孫中山不任人唯親，在選擇人才上以能力為準，對親友甚至更加嚴格要求。