李奧·貝納作為美國廣告界最有名的大師之一和世界廣告學奠基人之一在經過了全麵調查和深通盤考慮後，大刀闊斧地對萬寶路香煙品牌進行了改革，提出將萬寶路香煙改變定位成男子漢香煙品牌。同時也在不懈努力改造萬寶路的外在形象：在包裝上大膽采用當時首創的平開盒蓋技術同時以象征著力量的紅色作為外盒的主色彩。並在廣告宣傳中一再地強調萬寶路香煙的男子漢氣概，從而盡快達到吸引所有喜歡和追求這種男子漢氣概的消費者的營銷目的。李奧·貝納在他的整個創意中，甚至把美國西部牛仔形象也融入到他的廣告裏：人們在廣告中可以看到一個眼神深邃、皮膚粗糙，渾身散發著粗獷、豪邁英雄氣概的男子漢形象，他的袖管高高卷起，露出毛發濃密的手臂，同時在手指間，也一直夾著一支徐徐冒煙的萬寶路香煙，這個男子漢跨著一匹雄壯的高頭大馬恣意自有地策馬奔騰在美國遼闊的西部草原。“萬寶路男人”來自“萬寶路世界”的廣告語更是振奮人心。整個廣告畫麵都始終伴隨著電影“Magnificent Seven”中的打擊音樂，這一切都使萬寶路廣告成為廣告史上最成功的廣告概念。
◎行動指南
萬寶路香煙的成功“變性”使其品牌從倒閉的廢墟中重新挺立了起來，同時也成功徹底地在世界香煙之林中創立了一個世界性頂級品牌，有時候來個一百八十度的大轉折，就能收到意想不到的效果。
6.品牌比利益更重要
◎一語道破
過硬的產品質量是企業文化建設的不二法門。
◎故事溯源
北京六建集團是一家集建築施工、裝飾、市政道橋、鋼結構施工、建築試驗於一體的跨行業、多領域的大型國有企業。它的前身是北京市第六建築工程公司，公司成立於1958年，是新中國最早成立的建築類企業之一。並在2006年5月16日正式把名字改為北京六建集團公司。公司的年度綜合營業額高達20億元，年施工產值在15億元以上，竣工能力100萬平方米。此外，公司一共擁有30餘個工程項目經理部和專業公司。目前的職工人數為2324。
回龍觀地處北京北部，是北京超大型經濟適用房社區。這麼大的一個項目正就是北京六建集團公司的傑作。有一次，工地上運來了一批多孔磚，六建的質檢員就按照程序進行抽檢。當相關人員拿起兩塊磚頭左右對接的時候，發現多孔磚的表麵平整度不符合質量要求。但是這個時候，工地上正急需施用這批多孔磚，如果按正規要求退回去的話，必然會嚴重影響到工程的施工進度。除此之外更加令人著急的是，公司人員與周邊地區的供貨商緊急聯係，發現北京地區已經斷貨，想要重新來組織貨源肯定是頗費周折的。然而就是在形勢如此嚴峻困難的情況下，六建項目部對這批供應商的回答仍然是不容置疑的四個字：“馬上退貨！”。緊接著，北京六建的項目部和公司的物資部門就十萬火急地行動起來。幸運的是，功夫不負有心人，通過緊張有素的努力，他們最終在天津選購了優質的多孔磚，所以能夠及時供應到工地，順利完成了施工任務。然而，不得不提的一點是，就因為這一次的認真嚴肅，六建比原來的計劃多付出了10萬多元的運費。
嚴格甚至幾近苛責的要求自己，對用戶負責，精益求精，是北京六建永遠的目標。
在經過一天的辛苦勞累之後，混凝土班的員工收拾完工具，拖著筋疲力盡的身體收工下班，準備離開工地吃完飯，然後正當他們興致高漲地前往電影院準備看場電影，好好放鬆一下的時候，班長竟突然出現並緊急召集全班人馬。嚴格的班長發現班裏去澆灌樓板縫時，由於沒有把灰鬥清理幹淨，導致澆灌的混凝土質量不符合要求。大家不得不連忙趕回工地，然後大夥用手一點點把混凝土從交叉著鋼筋的樓板縫裏摳出來，然後一點點地認真地重新澆灌完畢。
還有一件不得不提的事兒是，按照施工的標準，混凝土地麵允許平整度有10毫米的誤差，然而北京六建從嚴要求自己，自我加壓，一個抹灰班在打混凝土地麵時竟提出誤差不超過5毫米！以至於在做最後驗收時，他們成功取得了3000平方米地麵100%達標的驚人成績。還有一件事兒則是，全總職工之家工程負責設計四個高60米的外簷大角，質量標準允許有20毫米的垂直誤差，然而北京六建的工作人員卻將誤差降到了零，不得不使多位質量專家感到深深的讚歎和佩服。