2001年11月11日，中國加入世界貿易組織（WTO），我們開始驚呼“狼來了”。2006年12月，中國加入WTO的5年過渡期結束，標誌著中國金融業從此進入全方位、全麵開放的新時期。外資銀行紛紛而入，2007年，外資銀行全麵進入國內人民幣業務市場跨出了實質性的第一步，彙豐、渣打、東亞、花旗四家銀行率先向境內居民開放人民幣業務，“狼”真的來了。而同期，我國國有商業銀行完成股份製改革，增強了競爭力，股份製商業銀行迅猛擴張，中小型銀行如雨後春筍般湧現，可以說，當前中國銀行業的競爭比以往任何時候都更激烈。
2008年，由美國次貸危機引發的金融海嘯向全球四處蔓延，市場信心喪失，金融危機向縱深發展，世界經濟陷入衰退泥潭，持續調整的實體經濟又反作用於傷痕累累的金融業，從而進一步加劇了金融危機的升級。進入2011年，標普下調美國主權債務使用等級，希臘等歐洲國家遭遇主權債務使用危機，全球第二次金融海嘯一觸即發，世界經濟甚至麵臨崩盤的危局。在波譎雲詭的世界經濟金融環境下，中國金融行業也受到影響，但相對於歐美國家而言尚在可控範圍內。當此危局，我國商業銀行必須抓緊寶貴的時間，創新求變，而且要變得快、變得準。商業銀行營銷作為商業銀行經營的重要組成部分，也必須求變、求突破。麵對競爭日益複雜的經營環境，中國商業銀行憑借資產、規模、機構的優勢，加上國家信譽的隱性擔保，隻要堅持開拓進取，加快改革步伐，樹立卓越的營銷理念，基於銀行戰爭但又超越銀行戰爭，不斷進行金融創新，提升核心競爭力，就一定能夠再造競爭優勢，勇創輝煌。
胡朝舉
2011年9月20日