〈原典〉
小國寡民。使有什伯之器而不用；使民重死而不遠徙。雖有舟輿，無所乘之；雖有甲兵，無所陳之。使民複結繩而用之。甘其食，美其服，安其居，樂其俗。鄰國相望，雞犬之聲相聞，民至老死，不相往來。
——第八十章
〈釋義〉
國家要小，人民要少。使人民有功效十倍百倍的器械而不使用；使人民重視死亡而不遷移遠方。雖然有船和車，沒有地方使用。雖然有佩戴盔甲的兵，沒有對象擺列陣勢。使人民再結繩而用來記事。使人民認為他們的飲食香甜，認為他們的衣服美好，認為他們的住宅安適，喜歡他們的風俗習慣。鄰國彼此可以互相望見，雞犬的聲音彼此可以互相聽到，而兩國人民直到老死不相往來。
商學講義
企業文化是指一個組織（企業、公司等）內部形成的獨特的文化傳統、價值觀念和行為規範等。一種企業文化往往表現了該企業最基本的特征，是企業生存的基礎、發展的動力、行為的準則和成功的核心。企業文化是在共同的價值觀的基礎上，不是通過權力而是通過其價值對員工做出理性的約束，由看不見的形式操縱著企業的管理活動。
建設企業文化重在培養企業精神。企業精神是一種看不到卻感覺得到的“經營資源”，它在無形中提高了企業的素質，成為企業在市場競爭中取勝的重要力量。企業精神是指企業在長期的生產經營活動實踐中逐步形成，並為全體員工所認同的理想、價值觀和基本信念。現代企業精神是企業文化的核心和關鍵，也是企業文化的高級層次。企業精神作為特定的企業文化，既具有本企業的特性，也體現了企業的行業特征和企業生產技術、經營管理、員工素質等方麵的特點。
當然，企業文化並不僅僅是遊戲的一個方麵，它就是遊戲本身！從根本上說，一個組織不過就是其員工所創造出來的價值的集合體。願景、戰略、營銷以及財務管理——實際上是所有的管理係統，都既有好的一麵也有壞的一麵。可是，如果沒有這些因素（這些組織身上的DNA），那麼所有的組織——無論是商業、政府、教育、醫療保健，還是任何其他的人類活動領域，都不可能取得長久的成功！
企業教案
優秀的企業無一例外的都有著獨具特色的企業文化。世界500強出類拔萃的原因，也在於其不斷豐富發展的企業文化。企業文化是一種力量，隨著知識經濟的發展，它對企業的興衰將發揮越來越重要的作用。說企業文化是本源的力量一點都不為過。
世界上著名的長壽公司都有一個共同的特征，就是它們都有一套堅持不懈的核心價值觀，有獨特的、不斷豐富和發展的優秀企業文化。
惠普公司創立於20世紀40年代，由畢業於斯坦福大學的B。惠利特和D。帕卡德籌資生產的最早的產品是用於通信、勘探、醫學和防務領域的聲波振蕩器。公司創立伊始，公司的創立者就明確了其經營宗旨：瞄準技術與工程技術市場，生產出高品質的創新性電子儀器。在這一經營宗旨上，惠利特與帕卡德建立起了共同的價值觀和經營理念，這一價值觀與經營理念同時體現在他們聘用與選拔職工之中，換言之，他們是按這一價值觀標準來聘用和選拔公司人才的。他們對公司員工大力灌輸企業宗旨和企業理念，使之成為惠普公司的核心價值觀。