〈原典〉
寵辱若驚，貴大患若身。何謂寵辱若驚？寵為上，得之若驚，失之若驚，是謂寵辱若驚。何謂貴大患若身？吾所以有大患者，為吾有身。及吾無身，吾有何患？故貴以身為天下，若可寄天下；愛以身為天下，若可托天下。
——第十三章
〈釋義〉
寵和辱，都是人的驚恐。留下大的災患，總是人的自身。怎樣叫做寵和辱都是人的驚恐呢？寵是上等，辱是下等。人們得寵得辱，總是驚恐，失寵失辱，總是驚恐。這就叫做寵和辱都是人的驚恐。怎樣叫做留下大的災患，總是人的自身呢？我所以留下大的災患，是因為我隻顧自身，如果我不顧自身，我會有什麼災患？因此，人能重視用盡自身的力量以為天下人，才可以把天下交付於他；喜歡用盡自身的力量以為天下人，才可以把天下委托於他。
商學講義
鬆下幸之助指出：“公司的主力人物，往往不是知識最豐富的人，而是遇到危機時能超越本身的利害關係做出決策的人。”《菜根譚》中強調“持身涉世，不可隨境而遷，須是大火流金而清風穆然，嚴霜殺物而和氣靄然，陰霾翳空而慧日朗然，洪濤倒海而砥柱屹然，方是宇宙內的真人品。”具有這種力挽狂瀾、中流砥柱式的優秀素質必須是在激烈的市場競爭磨難中鍛煉出來的。因為“欲做精金美玉的人品，定從烈火中鍛來；欲立掀天揭地的事功，須向薄冰上履過。”
一個優秀的企業家必然是企業的中流砥柱。企業在遭遇危機時，普通員工惟領導者馬首是瞻。企業家必須能夠堅定信心，麵對危機，麵對殘局，要有“知其不可為而為之”的無畏氣概，在危機的陰影下痛定思痛，在殘局的無奈中竭盡人力而聽天命，恪守住自己的職業道德，無愧於自己的使命。
企業教案
一個企業在運營中麵臨殘局，又應怎樣呢？是認真分析問題，並力圖去解決，還是諱疾忌醫呢？
紅豆集團董事局主席周耀庭曾經說：“企業家要有冒險家的精神、軍事家的膽略、政治家的胸懷、銀行家的精明和登山運動員的毅力。”一個優秀企業家的素質往往還表現在他對待逆境的態度和行為上。一般來說，“眾人以順境為樂，而君子樂自逆境中來；眾人以拂意為憂，而君子憂自快意中起”。真正具有良好素質的人，不會逃避現實，不會畏懼殘局下的陰影，他會將逆境作為磨煉人生的機會。實際上，在順境快意時，往往會隱藏著危機。“居逆境中，周身皆鹹砭藥石，砥節勵行而不覺；處順境內，眼前盡兵刃戈矛，銷膏靡骨而不知。”雖然是逆境，卻能磨煉人的意誌，反不為逆境所困。任何一個企業家的成功注定是與挫折磨難相伴的。