正文 第2章 案例01阿裏巴巴:一流價值網絡 國際高端平台(1 / 3)

阿裏巴巴集團基本情況

阿裏巴巴成立於1999年,目前是全球第二大和中國第一大的電子商務集團,旗下包括阿裏巴巴B2B、淘寶網、支付寶、阿裏巴巴雲計算、中國雅虎等公司,2008年在香港上市。阿裏巴巴總部位於浙江杭州,在中國大陸超過30個城市設有銷售中心,並在香港、瑞士、美國、日本等設有辦事處或分公司。阿裏巴巴的營運模式像滾雪球一樣,首先從最基本的贏利點入手,然後不斷捕捉新的贏利機會。從最基礎的替企業架設站點,到隨之而來的網站推廣,以及對在線貿易資信的輔助服務,交易本身的訂單管理等,業務不斷延伸。阿裏巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意。阿裏巴巴的價值觀是:客戶第一——關注客戶的關注點,為客戶提供建議和資訊,幫助客戶成長;團隊合作——共享共擔,以小我完成大我;擁抱變化——突破自我,迎接變化;誠信——誠實正直,信守承諾;激情——永不言棄,樂觀向上;敬業——以專業的態度和平常的心態做非凡的事情。

阿裏巴巴集團的主營業務如下:阿裏巴巴網站——這家B2B公司是阿裏巴巴集團的旗艦公司,是世界領先的B2B電子商務公司,服務於中國和全球的中小企業(企業間貿易業務);淘寶網——中國最大的個人網絡購物市場,目前已與中國最大的網絡廣告平台阿裏媽媽合並(個人零售業務);支付寶——中國領先的在線支付服務提供商,幫助個人和企業進行安全、輕鬆、快速地在線款項收付(支付業務);雅虎口碑——提供本地搜索和信息分類的生活服務平台,為中國互聯網用戶提供他們所需的、感興趣的本地生活服務信息,其中中國雅虎是中國領先的門戶和搜索引擎,雅虎口碑則是中國領先的信息分類網站,為消費者提供各種主題的本地生活信息,包括租賃、酒店、旅遊、娛樂和招聘等信息(生活分類信息業務);阿裏軟件——服務於中國中小企業者的以互聯網為平台的商務管理軟件公司(企業管理軟件業務)。這些業務都是基於龐大的用戶群運作的,而阿裏巴巴吸引龐大的用戶群的方法則相當單純——免費或低收費。等到用戶積累到足夠數量後阿裏巴巴再推出增值服務收費,這裏的足夠數量是指其他競爭者無法積累比它更龐大的用戶群。

阿裏巴巴集團商業模式創新分析

由於不同子公司的業務定位不同,阿裏巴巴集團的商業模式創新來源於以下幾點:

1.以免費會員製吸引渴望獲取信息的潛在用戶

淘寶網麵向個人賣家實行免費開店的策略。淘寶目前90%以上收入是廣告收入,廣告收入中絕大部分為P4P廣告,即類似穀歌的關鍵詞廣告收入。也就是說,當消費者在淘寶上搜索某一個產品時,在不幹預搜索結果的情況下,搜索結果頁麵的右邊和底部會有相關的產品推薦,這部分的廣告收入為淘寶目前主要收入來源。同時,Banner和彈出窗口的品牌廣告也是目前重要的收入來源。淘寶網在2008年8月首度實現當月贏虧持平。

未來淘寶主要收入來源將是數據服務。淘寶有所有網絡交易的實時數據庫,這對於企業了解市場和消費者是非常重要的。通過挖掘這些數據提供給企業,淘寶將獲得收入。

淘寶網將自己定位為電子商務服務提供商,為所有的電子商務參與者提供類似於“水、電、煤”等的基礎服務。目前中國網絡購物市場整體情況是,淘寶像一棟百層高樓、熱鬧非凡,但周邊都很荒涼。淘寶希望通過“開放平台”的方式,將自己在網絡零售方麵的經驗、技術和資源與所有網絡零售參與者共享,為它們提供服務,使得在淘寶周圍能有更多的高樓拔地而起,發揮網絡零售的協同效應,使整個市場繁榮。淘寶將這一過程描述為“三通一平”,讓所有的企業在網絡購物平台上的營銷、支付、物流以及技術問題都順暢無阻。淘寶在幫助更多的企業在網絡購物市場獲得利益的同時,通過服務費和收入提成等多種方式,也將從中獲得巨大的商業回報。淘寶網在創造經營收入的同時還創造了就業機會。截至2010年11月,淘寶網創造的直接就業人數已經達到167萬人。