正文 第19章 案例13橫店影視城:影視拍攝基地 旅遊主題公園(2)(2 / 2)

6.建立五大體係,注重環保節能

橫店影視城先後建立了五大體係:一是要素構架體係,包括影視外景基地建設、大型室內高科技攝影棚、影視投融資中心、道具製作及相關設備租賃以及演藝經紀與培訓服務。二是策劃製作體係,成立了橫店影視創作中心,與中影集團和美國華納電影公司組建合資公司以及成立了高科技動漫製作公司。三是商務服務體係,如政策谘詢服務、行政審批服務、網絡通信服務、賓館餐飲服務、文體娛樂服務等。四是展示交易體係,成立影視博覽與交易中心、成立影視發行等。五是後產品開發體係,成立了影視後產品研發中心,組建了影視文化公司等。整個體係框架涉及影視、旅遊、文化方麵的經營發展。

為了使影視和旅遊實現規範、良性循環發展,橫店影視城十分注重環保節能。影視城製定了詳細的《影視拍攝管理規定》,針對影視拍攝的各個環節,從製度上規範了管理和服務行為,健全了事前審批、事中監督、事後控製製度。對每年眾多劇組拍攝後丟棄的道具和服裝,橫店影視城管理服務有限公司都會有所挑選地收集,並主動推薦給以後的劇組使用,此舉既減少了浪費又保護了環境。與影視拍攝一樣,在旅遊設施和服務方麵,橫店影視城嚴格按照國家5A級旅遊區的要求,積極開展旅遊環境、設施的整改。如在秦王宮景區設置了新型環保分類垃圾箱,放置在遊覽路線中及遊客集散中心,箱體設有中、英文垃圾分類標誌,將垃圾分為可回收和不可回收進行收集和處理。景區嚴格按照“十分鍾保潔製”的要求,做到跟蹤清掃,日產日清,分類處置,確保景區環境整潔衛生。橫店影視城在員工中倡導節約,在企業經營中實踐節約的行為,不僅蘊含著現實意義,同時也關係到企業未來的生存和發展。

浙江橫店影視城有限公司商業模式小結

橫店影視城的商業模式創新係統是基於厚重的影視文化,依托完善的影視產業配套和後勤服務基地,發展影視旅遊主題公園(如圖11所示)。為了實現影視基地向影視旅遊主題公園的轉變,橫店影視城旅遊產品正實現由觀光型向休閑體驗型的轉變,使遊客可深度體驗影視拍攝、享受度假休閑樂趣,力求將橫店影視城打造成獨具魅力的中國超大型影視旅遊主題公園和中國娛樂休閑之都。截至目前,橫店影視城已累計推出大大小小的表演娛樂節目近百個。已有12個當家節目活躍在各個景區。不斷求新求異的高水準演藝節目在增加中外遊客逗留遊玩時間的同時也帶動影視城內餐飲、住宿、購物的消費份額增加,使具有“中國好萊塢”美譽的橫店影視城大放異彩,令中外遊客回味無窮。

影視文化是橫店影視城商業模式創新的靈魂,通過借助在橫店拍攝的影視大片之勢,嫁接中國傳統文化的精髓,開發出與影視結合的、原創的、夢幻的、高科技的特色影視旅遊產品,實現了影視和旅遊的協調統一,最終使橫店影視城有了今天的成就。