正文 第20章 案例14宋城集團:以先進休閑理念 領文化產業潮流(1)(2 / 2)

隨著全球休閑時代的到來,國內的旅遊業也發展迅猛。在文化與旅遊業的快速發展、國家關於文化產業振興規劃與旅遊等一係列扶持政策出台的大背景下,宋城也迎來發展的黃金期。

長期以來,主題公園經營和旅遊演出舉步維艱的難題,始終困擾著國內不少旅遊景區和企業,宋城經過多年探索,開創了“主題公園+旅遊文化演藝”的文化旅遊產業模式,實現了突破式發展。

該模式另辟蹊徑,通過商業化運作和專業化管理的方式,將主題公園和旅遊文化演藝這兩類原本相對獨立的細分板塊業務,進行全方位、多層次的深度融合,有效解決了傳統單一化經營模式的缺陷,極大地發揮了聯動效應和協同效應,使得旅遊文化演藝節目的高附加值依托主題公園得以充分體現。火爆的觀眾客流創造了驚人的營業收入,贏利水平也呈現出較快的增長趨勢。2007-2009年,宋城營業收入分別為12102萬元、19771萬元、27329萬元,淨利潤分別為4457萬元、6703萬元、8841萬元,公司營業收入和淨利潤複合增長率分別為50.27%和40.85%,近幾年均保持平穩快速發展。

(2)資本運營,宋城模式走向全國

宋城將浮於表層的經濟利益與曆史文化有機結合所創作出的商業化運作,讓遊客在完成“時空之旅”的同時,一舉獲得可觀的經濟效益。宋城所經營的不隻是一處依托於城市背景的人文風光,而是將文化、思想和靈魂賦予景觀之上使其有生命所在,這種文化先行的理念賦予了宋城高的含金量。

基於在旅遊文化方麵的創新及成長性,宋城得到了證監會的垂青,2010年12月,宋城首次公開發行A股並在創業板上市,成為“中國旅遊演藝第一股”,借此成為浙江省旅遊行業第一家上市企業。

首批募集的投資金中6億多元將用於動漫樂園、杭州樂園、宋城景區基礎設施等項目。宋城已在上市之前用自有資金完成對杭州樂園、動漫樂園募投項目硬件的收購,並完成了兩台演出的創作編排。未來,在杭州地區宋城就將擁有宋城景區、杭州樂園、動漫樂園三大服務功能不同、麵對的客戶群體不同的主題公園,三台主題風格迥異的大型原創旅遊演藝節目,實現不同年齡段、不同層次客戶群體的全方位覆蓋。由此,宋城的核心競爭力將會得到顯著提升,效益也將呈現倍增局麵。未來宋城還將在三亞、北京等全國一線旅遊目的地城市打造係列主題公園和旅遊文化演藝精品項目,將公司打造成為中國最具競爭力和成長性的旅遊文化企業。

(3)保持創作和設計的獨特性

在多年的經營和探索過程中,宋城不斷吸取國內外優秀企業創作設計靈感和經驗,逐步打造具有較高創作和設計水平的專業隊伍,擁有專業的設計團隊。宋城所經營的業務板塊,無論是主題公園和旅遊文化演藝,設計和規劃等均由公司內部的創作團隊完成,具有較強的自主創新能力。由於擁有自己的創作和設計團隊,宋城能夠根據行業和市場需求的變化,不斷對產品進行原創性的設計、創作和改進,使其能夠保持較強的獨特性。創作和設計的優勢是宋城進行差異化經營和持續創新的重要保障。優秀的創作能力使宋城品牌在華東地區乃至國內均具有較高的知名度,在客戶當中享有良好的口碑。