正文 第26章 案例17舟山國際水產城:漁工貿一體化 產加銷有機結合(3 / 3)

3.加快信息化網絡化變革

建設內部局域網,推行信息化管理。近年來,水產城著力於推行信息化。現已建設了比較完善的內部計算機網絡,實現了財務電算化、收費結算電子化、安全監控電子化、辦公自動化,實施了智能一卡通管理,有效地推動了水產城從傳統管理向現代化管理的變革。規範市場交易製度,開發電子競價係統。為進一步營造公開、公平、公正的市場環境,完善交易方式與交易製度,水產城於2002年10月開始實施水產品競價拍賣製度。現在水產城正在抓緊開發水產品電子競價交易係統,為“優質優價、公開競價、漁業增效、漁民增收”創造條件,為接軌國際市場奠定基礎。

“中國漁市”網站(www.cfm.com.cn)創建於1999年10月,由網上交易市場、信息平台和企業平台組成,現已成為集信息發布、網上交易和物流配送為一體的國內知名大型專業性水產品網站。該網站充分發揮信息傳遞功能。自漁市網站創建以來,平均每年發布行業信息5萬餘條、水產品價格信息300餘期,平均每年專業人員訪問量在1000萬人次以上。漁市網站及時、準確和豐富的行業信息,使漁民、加工企業和經營戶能夠更為合理地安排捕撈、加工和交易,從而降低風險與成本。該網站還具有電子商務功能。2009年12月,水產城網上交易市場正式啟用,水產品“遊”進因特網成為現實。水產品網上交易市場具備網上交易、結算和交付配送等功能。水產品供應鏈各個環節通過互聯網絡無縫聯結,能夠加速漁業信息傳遞、降低交易費用、拓展銷售渠道。

中國舟山國際水產城商業模式小結

中國舟山國際水產城商業模式的精髓在於構建漁工貿一體化、產加銷有機結合的產業聯盟網絡。“漁”是指與漁民漁村、漁業公司、建立廣泛的聯盟關係,不斷開拓水產品的供應來源(而不是坐等漁民來水產城交易),從而使水產城的交易量逐年穩步上升。“工”是指與水產城周邊水產品加工和冷藏企業結成聯盟關係,使一部分水產品能夠就近加工成各類水產品,並銷往世界各地。“貿”包括兩層含義:一是指吸引商戶和各地客戶入水產城進行交易;二是指與國內外100多家水產市場組成友好市場體係,構建以大都市為核心的配送網絡。產業聯盟網絡打通了漁業產業鏈,使水產城起到銜接漁業產業鏈的作用(如圖17所示)。

不斷建設水產城軟硬件設施,推動水產城向國際一流邁進。自1989年創建以來,不斷投入巨資建設和改造水產城,已經將水產城建設成集活、鮮、幹、凍於一體的綜合性交易市場。在未來幾年將投資5.5億元建設世界一流的多功能水產城,從而進一步提升水產城的綜合實力。除了硬件建設之外,水產城也十分重視軟件建設,水產城的管理已經基本實現信息化網絡化。另外,隨著“中國漁市”網站的開通,水產品網上交易也將逐漸成為水產城新興的交易模式。