有一個學生終於讀完了研究生，畢業了。但是自己卻有些茫然了，有些找不到自己今後的人生目標了。於是便在畢業典禮的那天去問他的導師，導師沒有直接回答他的問題，而是把微笑的把他領到了學校的操場上。
導師跟在操場上邊走邊聊，一會從起點到了終點，一圈走過來了。導師看看表說道：我們繞著操場走了一圈共花了十五分鍾的時間。這個學生雖然不大明白導師究竟想幹什麼，但也沒有問。這時，導師又跟他說：你自己一個人繞著操場再走一圈。一會，這個學生一圈走了過來，回到了導師的身邊，導師又看看表說：你花了十分鍾的時間，比我們一起走提前了五分鍾。然後導師又讓他扛上一塊石頭，再繞著操場走一圈。學生照做了，一圈下來，雖然說是有點累，但感覺明顯要比前兩次快了許多。於是導師又看看表說：你花了七分鍾，比上一次快了三分鍾。
導師最後告訴他：當一個人漫無目的的行走時，速度是最慢的；當你一旦確定目標時，那麼你到達終點的時間就會要快一些；當你確定目標後再背負一些壓力的時候，這時速度往往才是最快的。這個學生很快就明白了導師的用心良苦，也從中得到了很多的啟示。
想想不僅僅隻是那個學生領悟了很多，我們看了這個故事也覺得從中獲得不少的啟發。就象一個在行走的人一樣，首先目標就是他所要確定的終點，隻有先確定好了這個終點，然後才能決定朝著哪個方向去前進。壓力就是人在前進過程中的一種阻力，你前進的速度越慢而相對的阻力也就越大。
我們常常聽說這樣的言語：三年規劃、五年規劃、近期目標、遠景目標。社會發展，國家要有規劃，人生也一樣應該擁有屬於自己的目標。有了目標，你才有壓力，有的壓力，你還有動力。
一位著名的足球教練把自己的球隊從低級別聯賽帶到高級別聯賽後，記者采訪他說：“請問您下一個賽季的目標是什麼？是保級嗎？”
這位教練回答說：“當然不是。你總會聽到升級球隊的主教練說，下賽季我們的目標就是保級。在我看來這是非常錯誤的，因為這樣十次中有九次你會再次降級。我們需要把目標定得再高些，我們需要打出強隊的成績。”
的確，在我們製定目標的時候，我們總是認為就近的目標才最切合實際，而不敢奢望更高更遠的目標。因為就近的目標最現實，也最省力，很容易就實現了，而給自己製定一個遙遠的目標，看上去很美好，但困難太大，壓力太多，萬一不能實現目標，說不定要遭到沉重的打擊！
但有些時候，我們必須把目標定得更遠，才能讓自己立於不敗之地。如果你所在的公司實施末位淘汰製，你的目標僅僅是不被淘汰就萬事大吉，那你永遠也得不到晉升的機會，如果你的目標隻是當一個優秀的員工，那麼你永遠也不會成為管理者。
小李在一家環保設備公司做業務工作，根據公司的競爭原則：年終總結時，業績排在前三名者有機會晉升業務主管，後兩名則麵臨淘汰。
麵對來自工作上的壓力，業務員們暗下決心，紛紛製定了自己的工作計劃、半年目標、一年目標等等。誰也不想麵臨被淘汰出局的尷尬。
小李同樣製定了自己的全年目標，他的目標是這樣的：
1.前兩個月內拜訪客戶，數量在60個以上。
2.三個月內找到意向客戶40個，準客戶不少於15個。