淺談某施工現場模板支撐體係坍塌事故案例分析及預防措施
建築工程
作者：段曉麗
[摘要]模板支撐體係坍塌事故存在的主要問題及原因分析，並梳理歸納，提出了相關防範措施。
[關鍵詞]支模體係坍塌措施安全管理
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A文章編號：1009-914X（2014）34-0063-01
模板坍塌事故是建築施工中極易引發群體傷亡的危險源之一，尤其隨著城市現代化的發展，大層高的建築越來越多，一些高度大於4.5m，且采用扣件式鋼管模板支撐架的模板工程頻頻發生了坍塌事故，造成重大的人身傷亡和財產損失。
一、工程基本情況
2013年5月30日11：00上午，太原某工地地庫在進行混凝土澆築過程中架體突然坍塌，坍塌範圍為10-13軸H-F軸內，坍塌麵積為300平方米，砼約為160立方米，坍塌的形狀為鍋底狀，四周鋼筋撕裂伏地，地庫從底板到板麵標高為5.4米，事故未造成人員傷亡。
二、事故原因分析
1、事故現場
經事故調查組調查，該模板支架立杆下無墊木，部分立杆上下同時使用可調托絲，頂板的梁托支撐用的可調托絲架單鋼管，可調托絲長度大於25cm，立杆間距、水平杆步距過大且沒有連續連接，未設置水平剪刀撐與縱向剪刀撐。
2、相關資料
模板工程專項施工方案中未提及地庫的模板架體施工的方案措施，架體搭設未進行安全技術交底，架體搭設與模板施工完成後未進行質量、安全驗收。
3、管理行為
帶班負責人與工長均沒有收到安全交底，澆築申請，澆築方案，憑經驗進行施工；監理單位隻是口頭與施工單位質檢員提過方案未申報，砼澆築未申請，並未製止施工，現場監理監管嚴重失職。
三、采取的措施
1.加強施工安全生產管理
（1）建立健全的安全生產責任製
1）建立健全的安全管理機構。施工企業要根據《安全生產法》及《建設工程安全管理條例》的要求，配備專職安全管理員，工地施工項目班子要建立以項目經理為第一責任人，以現場技術負責人、安全員及施工班組長為成員的項目安全領導小組，負責工程從開工到竣工的安全生產工作。
2）建立健全安全崗位責任製。企業法定代表人是企業安全第一責任人，項目經理作為施工項目第一責任人要組織製定各崗位安全生產責任製，從管理層到工作層，層層簽訂安全生產責任狀並定期對項目成員安全生產責任製的落實情況進行檢查考核。
3）建立健全領導帶班管理製度。項目部領導現場帶班實行交班製度，輪流帶班領導要把保證安全生產作為第一的責任，全麵掌握當班的安全生產情況，加強對項目所有部位，所有環節進行檢查，並指導現場人員安全作業。發現隱患及時消除，及時製止；嚴禁違章作業、違章指揮、違反勞動紀律。交接班時應向對方詳細告知當前施工現場存在的問題，需要注意的事項等，並認真填寫交接班記錄。
4）建立健全以安全生產責任製為中心的各項規章製度。明確各級管理人員的安全職責。主要包括：安全生產責任製、
安全檢查製度、安全技術措施、安全交底製度、安全教育培訓製度、班前安全活動製度、安全獎懲製度、各工種安全操作規程和用工管理製度等。通過健全各項規章製度，做到有章可循，違章必究，獎懲分明。
2.加強安全教育和培訓
1）公司教育。通過學習國家有關法律法規，掌握安全生產的方針政策。提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認識安全生產的重要意義，在施工過程中嚴格貫徹執行“安全第一預防為主綜合治理”的方針政策，嚴格執行操作規程，杜絕“三違”：即不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律的行為，保證“三不傷害”：即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，利用過去發生的重大安全事故給家庭社會造成的損失，對職工進行安全意識教育。