機械設備管理及維護策略探討
經營管理
作者：鍾金龍
[摘 要]機械設備作為社會生產以及工程建設的主要構成部分，其運行效果如何在很大情況上決定了生產效率，為提高其運行穩定性與可靠性，必須要做好對其的維護管理工作。就機械設備管理與管理現狀來看，雖然采取了一定的措施，並取得了相應的效果，但是在整體上來看依然存在一定的問題，需要從實際出發進行分析，切實加強機械設備的管理工作。本文對機械設備管理維護中存在的問題進行了分析，並結合實際提出了相應的改進措施。
[關鍵詞]機械設備 管理 維護
中圖分類號：TE42 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）34-0127-01
為滿足生產需求，有更多企業意識到加強設備管理的必要性，根據作業類型、作業特點以及作業類型等因素不同，可以將機械設備分為好多類，類別不同應采取的管理措施不同。並且設備在運行過程中經常會因為操作失誤以及環境因素等而出現雲心故障，如果在進行維護管理時不能找準根源在確定對策，不但不能解決存在的問題，反而造成故障影響加大，因此加強機械設備管理與維護的研究已勢在必行。
一、機械設備維護管理分析
1.機械設備維護
對機械設備采取維護管理的主要目的，是保證其能夠長期處於良好的技術狀態，隨時都可以以最佳的狀態投入生產中。設備在日常使用過程中經常會受到各種因素而出現故障，采取對應的維修、養護以及管理對策，提高降低設備故障率，提高其運行的可靠性，延長設備使用壽命。其中，在對機械設備進行養護時，應遵循“養修並重，預防為主”的原則，強製進行保養與維修工作，兩者相輔相成，不斷提高設備運行效果。對於機械設備的維護，要求所有維修與管理人員必須嚴格按照規範來進行，在規定時間內完成相應檢修，並將特殊情況上報，在經過批準後可以延期保養，並將時間控製在保養間隔期一半以內[1]。所有設備的檢修效果都要達標，不能為減少工作量而隨意縮減工序，對於維護保養過程中遇到的問題應進行記錄，作為後期維修工作的數據支持。
2.機械設備維護管理
機械設備維護管理工作主要是保證所有環節都能夠嚴格按照相關規定進行，對維修人員行為進行規範，實行例行保養與定期保養製度，以說明書規定的周期以及檢查保養項目進行。其中，在對機械設備進行例行保養前，應對其進行全麵清潔與檢查，確保設備重點構件以及易損部件等不存異常情況。另外，所有維修養護工作進行時，必須要認真填寫保養記錄。
二、機械設備維護管理所存問題
1.管理製度不合理
雖然現在有更多的企業認識到加強機械設備維護管理的重要性，並製定了相應的管理製度，但是在整體上來看了，現存的製度與實際情況並不完全切合，可操行比較低，起到的作用有限，使得很多企業在機械設備管理上存在一定的問題，影響了企業健康發展。一方麵，大多數機械企業在開展設備管理工作時，並沒有形成科學有效的體係，應用的管理製度存在生搬硬套的現象，不能與自身發展實際需求相對應[2]。另一方麵，管理製度可行性比較低，存在較多的漏洞，導致維修人員工作時，隨意縮減工序，檢修質量不能達到要求。
2.機械設備維護管理意識低
機械設備是生產與建設不可或缺的部分，很多企業在生產過程中，為追趕進度，選用設備時不能結合作業環境以及設備作業類型選擇，造成多種類型設備同時運行，增加了設備出現故障的概率。並且多種設備同時運行，雖然提高了生產效率，但是因為設備使用過於集中，對維修養護工作提出了更高的要求，為了能夠在規定時間內完成設備的檢修，避免對生產進度造成影響，大部分企業都將維修重點放在價值高、使用次數多的設備，忽視了其他類型設備的管理。甚至是存在重使用輕維護的情況，設備維修與養護成為一句空話，不能保證設備的運行效果。