淺談電力業擴工程驗收安全風險與防範措施
經營管理
作者：呂莉萍 戈妮
[摘 要]電力業擴工程作為電力行業與客戶保持關係的關鍵部分，必須按照要求將電能質量這一關把握好，除了堅持“一口對外、辦事公開、便捷高效、三不指定”的基本工作原則之外，更需要進一步規範電力業擴工程標準化管理，保證業擴工程相關工作向著規範、高效、有序的方向發展，增強業擴工程的管理工作，標準化業擴工程工作程序，很大程度上簡化用電相關手續，壓縮業擴工程的建設周期，增強業擴服務的效率與質量，最終建立良好的供電企業的信譽與形象。文章對對電力業擴工程驗收安全風險與防範措施進行探討。
[關鍵詞]電業擴業 驗收 安全風險 措施
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0136-01
1 電力業擴工程驗收風險點分析
1.1 驗收工作計劃安排不合理
在接到客戶或施工單位竣工驗收申請後，沒有統籌考慮，隨意或憑經驗安排驗收工作計劃，不分輕重緩急，罔顧驗收人員工作量和承載能力，造成計劃安排不均衡（過於集中）；或者因客戶急於用電，在一無組織協調、二無方案措施的情況下，未經批準臨時動議安排驗收，往往事與願違，為驗收工作埋下安全隱患。
1.2 驗收人員安全素質低
驗收組由客戶服務中心、生技、安監、調度、用檢（營銷單位）、運維（運行維護）、計量、施工等部門人員組成，涉及到安全監督管理、一次、二次設備、計量、保護、試驗等各專業。業擴驗收工作的特點決定了驗收者應是熟悉安全生產規章製度、具備較強業務素質和安全素質、具有相關工作經驗且責任心強的人員。如果驗收人員缺乏應有的安全教育和技能培訓，整個驗收隊伍安全素質低、風險辨識能力差，就會大大增加驗收工作現場的安全風險。
1.3 驗收方案編製不科學
一是無驗收工作方案，沒有明確驗收現場的組織措施、技術措施和安全措施。二是與驗收相關的竣工圖、說明書、試驗報告等資料不完整、不準確，或現場勘查不細致導致方案缺少針對性和可操作性。三是驗收方案不交底，沒有組織驗收人員提前熟悉方案內容及相關要求。
1.4 現場安全措施不到位，違章作業
主要表現為：其一，驗收者思想麻痹，在未檢查設備是否帶電、安全措施是否完備的情況下，因核對設備銘牌參數，記錄表碼數據，檢查設備安裝工藝質量等工作而靠近設備，導致帶電設備對人身放電。其二，參與驗收的施工人員安全意識淡薄，習慣性違章嚴重，“隨手”處理一些被發現的“小毛病”（比如擰緊鬆動的螺栓）而擅自接觸設備，造成人身觸電。不管設備停電與否，驗收過程中沒有可靠的安全措施就擅自接近或接觸設備是一種危險的違章行為。因為：變壓器、電容器、電纜等設備可能存有未放盡電荷（交接試驗或臨近高壓線路感應引起）。低壓帶電設備與驗收設備之間未有效隔離，低壓有向高壓反送電的可能。用戶設備質量或施工工藝可能存在缺陷隱患，比如防誤閉鎖裝置故障、帶電顯示裝置失效等。運行設備與停電驗收設備混雜，如無明顯標誌隔開，容易誤碰有電設備、誤入帶電間隔。
1.5 驗收地點及周邊環境存在其它不安全因素
比如電氣設備驗收的同時，用戶搞建築施工、溝道開挖、吊裝設備、生產有毒化工產品、驗收地點臨近交通道口等。這些都是容易忽視的方麵，如果不加以注意和防範，往往會給驗收者造成意想不到的傷害。
1.6 高壓雙電源並網用戶未簽訂電力調度協議
雙電源供電是指：由兩個或兩個以上獨立的供電線路向一個用電負荷實施的供電。這種情況供用電雙方應按有關規定簽訂電力調度協議。實際工作中，一些客戶因種種原因，對簽訂調度協議不理解、不積極，對此，供電企業要在驗收時向客戶講清利害關係：比如，如果不在調度協議中對管轄範圍和維護責任界定清楚，容易埋下隱患，以後在進行倒閘操作、設備檢修、事故處理等工作時，往往會引起糾紛；如果不在調度協議中明確用戶站運行值班人員資質和名單，則調度員無法下達調度命令，可能給用戶帶來經濟損失甚至誤操作、人身觸電的風險。