四、電力機電施工技術的施工管理
1.管理進程。
在進行電力機電的安裝過程中，應掌握其管理的進程，加強管理進度。管理進度能夠體現出一個團隊的協作性是否合格，一個施工隊伍是否具有一定的組織能力、這個施工團隊的設備是否根據社會形勢對設備做出更新，以實現進度的最大化提高資源利用最大化。在進行電力機電安裝施工的過程中，一定要積極掌握好電力管理係統與土木建築工程的協調性，有哪些一致性，積極相互做出溝通，隨時配合互相之間的安排，以便於學習到施工的過程步驟，對設備安裝的初步規劃和總體設計、對電線管道的合理鋪設等各方麵。
2.管理組織。
在組織管理的方麵，應該合理安排電力機電工作人員的工作，合理分工。以免造成勞動力浪費現象的發生。其次，技術人員之間應做好互相調配工作，共同合作交流，以便將工作做到最好。最後，這樣也是有效降低了機電施工過程中的成本建設，管理組織間的高度密切配合，有助於施工隊伍的精英化，和施工隊伍的合理有效的調配，對施工工程的按時且高效優秀完成做出了重要保障。
3.管理安全。
在機電工程施工的過程中，最重要的便是安全施工。在施工過程中，隻有保證了自己的生命安全，一切才能夠有保障，隻有保證好施工人員的生命安全，企業才能有更大的效益更多的利潤。若在施工過程中造成了不必要的人員傷亡或者財產損失，則將是對工作人員的不負責，也損害公司的整體名譽。所以，公司首先應做到的重要一點，就是要對施工人員在實施工程管理建設前，做好安全知識的防範培訓，以增強工作人員的安全意識和防範意識。做好最基本的防範工作以確保工作人員的生命財產安全。
五、結語
當今社會形勢下，我國的建築行業的迅猛發展，從而電力機電工程也隨著建築行業的發展而發展。所以隻有增強機電工程施工的管理，提高機電工程的重要指標，才能在機電工程施工的過程中，實現建築科技現代化，建築管理先進化的現代水平。機電工程機電工程屬於建築行業，與建築工程密切相關密不可分，所以機電工程這一方麵，涉及的專業領域也相當廣泛。隻有在實踐過程中不停地探索，不斷地學習，才能掌握機電工程施工的要領所在，才能實現社會利益最大化。以確保合理施工，讓建設造福於民。爭創在機電施工過程中，積極為社會做貢獻，才能強有力地實現個人發展。
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作者簡介：
呂景成，（1977.12-），男，漢族，大學，國網冀北玉田縣供電公司運維檢修部，研究方向：機電工程。