試論工程項目節省土建造價研究
經營管理
作者：蘇曉楠 張明同
[摘 要]土建造價是土建行業內控性、專業型工作，在土建行業的綜合發展中有著特殊的價值，本文針對工程項目土建工作中存在的問題，提出了工程項目節省土建造價的有關建議。
[關鍵詞]工程項目 土建造價 策略
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0153-01
一、土建造價意義
土建造價是新時期土建行業應對市場化和現代化的重要舉措，是通過對土建工程關鍵階段的管理和重要環節的控製來實現成本、質量、管理方麵的綜合目標土建造價這一概念具有深遠的影響力，對於土建工程的施工階段和施工範圍有著廣泛的影響，是土建建設整個階段重要的管理方法和手段。土建造價可以根據土建施工的過程分為設計準備、前提投入、施工控製、竣工驗收等各個階段，依據每個階段的不同特點和內容土建造價的側重點也存在一定的差異，這就需要土建建設者要提高對土建造價的重視，將土建造價的每個環節進行控製，使土建的資金、人力和物力得到更為合理而全麵地管控從整體上控製好各階段的投資和效益在實現土建造價經濟目標的同時確保土建質量目標和其他目標的達成。
二、土建造價存在的問題
目前，土建行業對土建造價的重視程度正在日益加強，更多的土建企業通過土建造價取得了經濟、管理方麵的效益達到了傳統管理和控製工作所不能取得的成效，這大大刺激了土建造價在土建行業的推廣。但是也應該看到土建造價在實際應用中還存在項目分析不清晰、階段劃分不準確、造價控製成效不顯著等問題，這會導致土建造價工作的環節得不到遵守，土建造價核心得不到尊重造成土建施工中浪費、效率低下和造價增加不利於土建造價工作開展，更不利於土建工程建設的實施。當前，我國土建行業雖然發展迅速但仍存在浪費現象，這種現象導致造價提高利益減少。國家對土建行業雖然鼎力支持但可以利用的建設資金依然緊缺，土建工程項目往往超出預算。因此在市場經濟體製下土建工程行業必須有效管理和控製土建造價積極推動我國建築市場的健康發展。
1、法律法規不完善。雖然我國出台了很多法律法規用以約束土建工程項目的合理性、合法性擔是現行的法律並不完善法律漏洞成為許多管理掌控土建工程項目的人員的殺手鐧。
2、缺少貫工程項目全過程的經濟管理組織。當前我國土建行業在管理方麵，缺乏係統性、沒有一個經濟管理組織能夠貫穿於工程項目導致土建行業管理分散。我國土建工程團隊大多是臨時組成，這其中更不乏私人承包東拚西湊的團隊，在工作中缺乏默契不能很好的互相配合也沒有良好的組織紀律性沒有優質的土建團隊怎麼建設一個優質的工程項目。
3、項目管理人員素質低。我國土建工程中不少是以私人承包展開的項目管理人員並不具備專業知識，隻是根據相關工作經驗對項目展開策劃與管理在一定程度上影響了土建項目的質量。
4、土建造價分段模糊，管理不專業。土建造價根據土建施工的過程分為土建項目決策、設計準備、前提投入、施工控製、竣工驗收等各個階段，但在每個階段的管理，都有不同的主體實施，缺乏統一規劃統籌，增加土建造價成本。
三、土建造價管理策略
1、構建完善的土建造價管理體係。應該將土建造價管理體係的完善列為首要的任務，通過管理體係來完善土建工程的造價機製與組織；建立一個科學而有效的管理體係，使土建工程各個階段達到全麵分析與科學管理的目標，使得土建工程項目能夠按照計劃有條不紊地進行。在土建造價管理體係中應該不斷完善土建造價管理體係能夠有助於土建工程項目的管理控製工作向著規範化、製度化的方向發展對於土建工程項目的施工單位本身也是一種完善與進步。