變電運維一體化的研究與探索
科學論壇
作者：李佳
[摘 要]隨著國家電網公司“三集五大”體係建設的不斷深入，宜都供電公司響應國家電網公司推廣實施運維一體化。在此基礎上總結經驗和完善規各種章製度的基礎上，對公司目前的對運維一體化實施的必要性進行了分析探討。
[關鍵詞]運維一體化 交變係統
中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0331-01
1.背景
隨著我國社會經濟的飛速發展，社會各領域對電力係統的需求也越來越大，為了確保電力係統安全穩定的運行，推行變電運維一體化已經成為了國家電網公司的一項重要工作。在以往的變電運維工作中，相關部門要首先對工作的時間、地點和人員進行全麵係統的安排與確定，但是由於檢修人員和檢修時間都不固定，因此，變電係統的運行和維護工作便很難達到常態化和精益化要求。此外，工作人員的工作態度不認真，對變電站的巡視工作隻是單純的走馬觀花，並不能從根本上起到巡視作用。在實施一體化之後，對變電站的巡視是由專門人員定期進行檢查的，而且檢查的內容非常全麵，能夠及時發現變電站運行中出現的問題，並采取相應的解決措施，這樣就能夠從根本上實現對變電站的運行和維護工作。
2.變電運維一體化實施的意義
變電運維一體化實施需要專業人員嚴格進行周期性的持卡巡視工作，從源頭尋找出現問題的原因。運維人員發現問題後就可以及時解決題，從而使電網設備的運行更佳安全和可靠。其次，變電運維一體化的實施還使工作人員的綜合素質得到提升。變電運維一體化對複合型人才有很高的要求，因此電力企業加大了對工作人員的培養，通過具體的專業與實踐的培訓，不斷擴展工作人員的多樣技能，從而使工作人員的綜合素質得到提高。再次，變電運維一體化的實施使人力資源得到更加充分的利用。實施變電運維一體化需要對人力資源進行重組，使運行人員與維護人員之間得到有效互補，從而使電力企業的人力資源得以優化配置。最後，實施變電運維一體化使巡視與檢修設備與必需的運行維護工作得到有效的整合，提升了電力企業現代化的管理手段，實現經濟利益的最大化。
3.目前變電運維工作中存在的問題
3.1 變電運行不同於檢修工作
變電運行、檢修工作都與電力設備有關，但運行工作要求人員對綜合性技能知識的掌握要熟練，而檢修人員則要求具有較高的專業性知識，在實施運維一體化的時候，這樣的專業性差異要求人員要有更高的素質，運維人員會更難掌握業務技能，接受培訓時間會更長。
3.2 現場作業易出現安全控製問題
在傳統的生產方式下，變更設備狀態的時候，都需要有人員的嚴格把關，完成設備檢修工作後，要有專業的人員負責驗收，使雙方分工明確、職責分明、各司其職，以便進行現場安全的控製工作。
3.3 勵措施保證運維工作的開展
與傳統的生產方式相比較，運維人員在工作時同時承擔著運行和檢修兩項工作職責，這就會勢必會帶來極大的勞動強度，增高安全風險係數，如果沒有對應的激勵措施，奮鬥在一線的工作人員對運維一體化體製就會心生不滿，從而影響運維一體化的順利進行。
4.麵臨問題的解決措施
要想解決變電運維一體化過程中所麵臨的問題，必須轉變思維方式，以寬廣的視野和科學的態度積極麵對變電運維一體化進程，加強管理，從思想觀念、技能培訓、內部監督、變電站標準化建設、標準化作業指導書和兩票、激勵機製、交流學習等方麵著手，這樣才能保障變電運維一體化的順利實施。
4.1 正確引導員工思想建設
在運維一體化實施過程中，由於原有工作方式被打破，員工出現思想波動是正常的，要正確對待員工的思想波動，有針對性的做好員工的思想穩定工作。首先，要加大宣傳工作，強化變電運維一體化實施的意義，摒棄傳統的觀念，從內心裏支持變革，並積極投身於變電運維一體化工作中來。其次，在加強宣傳的同時，還要營造班組文化，要在班組內形成一種共識，樹立知難而上的思想意識，這樣他們才能積極主動的參與運維一體化建設中來。