創業所謂的信仰就是勇氣
主持人：“創業是否需要信仰”，您對這句話是怎麼理解的？
王健林：所謂信仰，其實是一種勇氣、一種勇敢。“心有多大舞台有多大”，事業成功的人大多有體會，隻有敢想才敢做，成功的幾率才大。試都不試怎麼能成功呢？以我為例，現在主業是商業地產，城市綜合體過去是沒人做過的。開始做的時候，前三年打了222場官司，招商不對、合同問題、賣出的商鋪回報率不高等，受盡折磨。很多人勸我不要做了，我說不行，因為住宅房地產不是一個長久行業，為了企業，為了跟著我的弟兄們日後的生活保障。我以樸素的信仰來做這個事情，經過多年的磨難終於走出來了。
第二個事情，我做電影院的時候全國票房3億，所有影院都虧損，但它對我的購物中心有幫助就做下去了，現在萬達院線在亞洲排名第一，今年占全國16%、17%的份額。創業所謂的信仰就是勇氣，企業家所謂的創新就是創造力。“富貴險中求”，利益和風險是成正比的。
主持人：很多人天生膽小，成功是不是跟性格有關而不是跟勇氣有關？
王健林：不是。成功的企業家中很多人是有些木訥的，還有很多人性格是內向的，不一定外向的人就成功。當然在現代社會中，性格外向成功幾率大一點。無論是商界、政界、科學界，成功者都不是最聰明的，大多數是次聰明的人。所謂的聰明是什麼？不是IQ多高，更主要是情商，是與人相處的能力。你能寬容別人，就能獲得追隨者，做生意的路子就多一些，相對容易成功。
主持人：您身上的勇氣的成分多一些還是天生膽大？
王健林：兩者皆有，可能和我性格不太安分有關。剛做生意的第一年，我給員工開會說我的目標是三年做到一個億，那時候公司剛剛用借到的50萬注冊。一個部門經理覺得我忽悠，但是很快就做到了。
91年跟朋友去香港，住在君悅酒店，那上邊有四個大樓，非常壯觀的看海平台，我跟朋友講我這一生至少擁有其中一棟樓。他們覺得一棟樓好多錢你能行嗎？我說如果想都不敢想你肯定不敢幹。所以我是一個不滿足現狀，有追求有目標的人。
主持人：“創業是否需要信仰”，我特別想知道您的信仰是什麼？
王健林：我人生的信仰就是，創建一個世界級的優秀組織，做一個世界級的公司，賺特別多的錢，然後幫助更多的人，我覺得這一生就沒有白活。無論你有多大本事都得死，通過自己的努力實現人生價值，有能力幫助更多的人，在幫助別人過程中自己也能心情喜悅，這就是我人生最大的追求。
主持人：把它當成信仰來做，這樣的大公司在你腦海裏有沒有具體的公司模型？
王健林：分中期和長期目標，去年提出一個中心目標，三年內把企業做進世界五百強，世界前五百應該算世界級的企業，下一個目標往世界一流的企業去奮鬥，我們的口號八個字“國際萬達，百年企業”，“國際萬達”有三個層麵的含義，企業是國際化的，人才是國際化的，管理水準是國際化的。成為世界一流的企業是靠自身發展，而不是靠壟斷資源或者靠國家財富，我做民營品牌是為中國人爭光，為民營企業爭光。
如何賺到人生的第一桶金
主持人：創業開始的時候，遇到比較大的轉折點或者很難熬的時候，您是怎麼渡過的？
王健林：我是一個軍隊的團支轉業幹部，到地方做了一個處級幹部，後來不想安於現狀就辭職下海做生意，當時注冊資金也是借的，一共借了100萬塊錢。
當時懵懵懂懂的選的這個行業比較準，89年中國城市化還沒有開始，幸運的是順應了國家的大趨勢，中國由一個多億的城市人口變成6個多億。在這個大的蛋糕當中，我可能發展的就比較快。