企業就是一個團隊，一個有著整體結構的組織，它的發展取決於這個團隊的合力，它需要管理者、員工等各個崗位成員的通力合作，在合作過程中，站在他人的立場上，想他人所想十分必要。
人們常常說“站著說話不腰疼”，這個俗語就是指某人沒有站在對方的角度上看待和分析問題。很多人都以為，合作是一種辦事的技巧，其實這樣說不完全對。一個人的心態不對，他辦事的能力再強，嘴像彈簧一樣靈活也沒有用，要想順利合作就必須擯除自私的念頭，並具備以下幾個心態：
——謙虛禮讓
在企業裏，凡是比你先進來的人，都是你的前輩。比如在日本，無論誰進入企業工作，麵對其他部門的同事都會謙虛，多稱他們為“先進”，多稱他們為前輩，這對你沒有任何壞處。你為什麼要人家記得你是大學高才生？這種高傲的態度很難讓人家幫助你。一個人隻有學會了謙虛，在需要幫助的時候才會容易得到別人的支持。
——體諒別人的難處和需要
作為一個團隊中的成員，在合作過程中要時常注意換位思考，你想得到別人公正的對待，你就必須正確對待別人；你想得到別人的尊重和擁戴，你自己必須率先垂範，成為榜樣。那種以自我為中心，認為別人的問題與我無關的人很難有人願意和他合作。
一個業務經理跟廠長說：“廠長，這個訂單你給插個單吧！”插單，就是在生產計劃中，臨時來了一個訂單把它插進去。
廠長不願接受，說：“這樣插來插去，搞得生產亂七八糟的，這個工廠還怎麼做下去？”
業務經理說：“廠長你不想插，我也無所謂，公司都不在乎，我也不在乎，反正你看著辦吧。”說罷，就走了。
廠長心想：“別想跟我來這套，我就不插！”
這時，另一個業務經理也要插單，他去找廠長時完全不是剛才那位那樣的態度。他說：“廠長，我剛剛坐上這個職位，好不容易有一個訂單，雖然看起來是個小訂單，但對我來講，是費了很多心血才拿到的。廠長，我知道您的工作很滿，但是我查了一下，下個禮拜二、禮拜三、禮拜四，您分別各有兩個小時的空當，我這張小單四個鍾頭就可以做完，您看，下個禮拜二到禮拜四，我能不能占用您其中四個鍾頭，比如說禮拜二兩個鍾頭，禮拜三兩個鍾頭？”
廠長還在猶豫。業務經理又說道：“廠長，我會安排我下麵的員工過來幫忙，您看是搬材料還是搬機器？回頭完事再請您的工人們一起吃頓飯，您看怎麼樣？”
廠長一聽，笑了笑說：“吃飯就不用了，我安排一下時間就可以了，你那邊來人負責核查就行了。”
為什麼前一個業務經理插單不成，後一個業務經理卻成功了呢？一個人跟別的部門溝通的時候，不但要主動地幫別人把事情分析好，還要想方設法讓人家隻說“是”、“可以”，這就是站在別人的角度和立場做事，是體諒他人的一種表現。由此可見，隻有站在他人的角度替他人著想，才能更好更快地解決問題。