正文 第46章 個性化企業形象戰略 (1)(1 / 3)

企業的形象也是一種重要的資源,塑造企業的個性化形象成為頂級企業通用的一種戰略,對於企業歧異性優勢的形成具有重要的意義。企業識別係統的導入與品牌的個性化設計是個性化企業形象戰略的重要內容。IBM的巨人形象

20世紀50年代初,美國IBM公司總經理小湯姆斯·華生將公司名稱與商標名稱兩者合二為一,首次推出一整套企業識別係統。這一措施使IBM公司獲得了極大的成功。當時IBM公司的總裁小湯姆斯·華生認為,IBM公司有必要在世界電子計算機行業中樹立起一個巨人形象,這一形象要涵蓋公司的創造精神和開拓精神,從而有利於市場競爭,躋身世界性大企業之列。

小湯姆斯·華生為此與公司的首席設計顧問艾略特·諾伊斯進行了商討。諾伊斯當時作了一番堪稱CIS設計經典、富有哲理的闡述:

第一,如果不被大眾了解,盡管貴公司具有較強的開拓精神和現代意識的創造精神,也是等於什麼都沒有!

第二,貴公司在今後參與市場競爭、開發世界市場的工作中,需要設計一個足以體現貴公司開拓精神、創造精神和富有鮮明個性的公司標誌,有意識地在消費者心目中留下一個具有視覺衝擊力的形象標記。

第三,公司的全稱是“Internationl Business Machines”,這樣長的名稱不僅難以記憶,而且不易讀寫,成為公司形象宣傳上的一大障礙,非解決不可。

第四,我的想法是,如果需要使公司標誌的視覺感染力和理性內涵具有很強的衝擊力,則必須把貴公司的諸多優勢進行橫向分析,選擇出一個共同的焦點而提煉升華,達到設計圖案的完美統一。

小湯姆斯·華生深受諾伊斯闡述的啟發,他隨即委托著名設計師保羅·蘭德(Paul Romdl)設計出一直沿用至今的IBM字體,作為其企業的標誌。這一創意就是把公司的全稱Interonational Business Machines簡縮為“IBM”三個由8道條紋線構成的具有美感的標準字,並選用藍色作為該公司的標準色,以此象征這位“藍色巨人”深邃、前衛、精密和科技的企業形象和企業文化。這一設計的革命性意義在於:它集標準字、標準圖、標準色於一身,具備企業標誌所應具有的識別性、代表性、說明性和象征性等CI要素,從而使CI策劃達到了成熟和完善的地步。

IBM標誌IBM的CI設計推出後,引起了美國公眾的強烈反響,IBM成為美國乃至世界公眾心目中的“藍色巨人”。

IBM公司通過CIS設計塑造企業形象的經營方略的成功推出,對其他公司的震動很大。受IBM公司的啟發,隨即,美孚石油公司、美國東方航空公司、西屋電器公司、RCA公司等紛紛仿效,采取CIS導入的手法統一企業形象,且都獲得極大成功。延用至今的美孚石油公司的標誌Mobil就是當初企業導入CIS的標誌。

IBM等國際知名大公司及其產品的市場生命周期如此長久,生命力如此旺盛,大都得益於CIS的運作。當然,優質的產品是企業生命的基礎,但CIS的統一視覺力與傳播力的功效應該說是功不可沒的。

目前,許多企業都采用了IBM當初的做法,通過導入CI戰略來培養企業的個性化形象,CI戰略已成為塑造企業個性的法寶。

除了CI戰略之外,品牌個性的塑造也是個性化企業形象戰略的重要內容。

第一節 CI戰略——塑造企業個性的法寶

一、CI戰略與企業形象

CI戰略又稱CIS戰略,CIS是英文“Corporate Identity System”的縮寫,可以譯為“企業識別係統”。 CI戰略又稱CIS戰略,CIS是英文“Corporate Identity System”的縮寫,可以譯為“企業識別係統”。它由三個識別子係統組合而成。它們分別是:MI——理念識別係統(Mind Identity System)、BI——行為識別係統(Behavior Identity System)和VI——視覺識別係統(Visual Identity System)。