試論人力資源管理理論研究新進展評析與未來展望
管理縱橫
作者：龔順強
【摘要】在經濟危機的影響下，企業的運營環境產生了很多不穩定性因素，在這種形態下，隻有企業改變人力資源管理模式，以應對不斷發展與變化的經濟市場，才能成為一家可持續發展的企業。在20世紀80年代中期，不斷在人力資源開放、戰略國際人力資源和績效研究幾個方麵取得初步進展。企業呈現高動態性，人力資源管理也做出了相應的調整。本文將逐步梳理人力資源管理理論研究進程，並結合環境變遷對未來的發展方向進行展望。力求對我國人力資源理論研究有所幫助。
【關鍵字】人力資源，理論研究，展望未來
一個人擁有能被企業或組織利用的價值，且創造的價值有教育經驗意義。金融資本與跨國企業具有世界經濟貿易的核心地位，隨著科技信息的高速發展，我們為了加快適應全球化經濟競爭力和營銷策略，人力資源管理的地位被企業提到一個新的高度。這樣才能更全麵的發展綜合實力，提高國際競爭力，快速吸收國外的經驗教訓，研究出合適我國國情的發展方案。在這樣的時代背景下，人力資源管理快速的發展。
1人力資源管理理論的新進展及評價
1.1雇傭關係研究。以社會交換理論和誘因貢獻模型為理論基礎為依據，對雇傭關係進行研究。雇傭關係的演變開始是由社會減緩理論演變而來的。早期的研究表明，雇傭關係就是簡單的員工與組織的關係，針對這一性質，管理人員推出一套人力資源管理，然後員工對組織作出一定的貢獻相應的給予激勵政策的回報。隨著時間的推移，員工與企業的關係有了更多的聯係，從經濟、社會和心理上的聯係，使得兩者關係變得複雜起來。企業想要應付這複雜的關係，改變原來把員工的忠誠度及員工安全試做雇傭關係的基礎，采用更加激烈的競爭手段讓雇員為企業創造更高的效益為基礎。提供富有挑戰性的工作，富有競爭力的薪酬計劃，或者提供發展機會給有競爭力的員工，這樣的發展模式給了雇傭關係更多發展空間。再後來，社會上形成了相互投資型、準交易契約型、過度投資型和投資不足型的管理現象，多數相互投資型雇傭關係觀察期間發現，主要取決於投資水平、信任程度、向導持續時間長短等幾個方麵，改變以往從雇主的角度研究雇傭關係，而是從員工的視角來考察雇傭關係，這對探究新的雇傭關係模式非常有利。
1.2工作與家庭衝突研究進展。工作和家庭是人們生活的兩個中心，但是人的精力畢竟是有限的，很多情況下顧此失彼，導致家庭生活和工作出現了不可調和的矛盾。從工作的角度而言，長期的與家庭生活衝突，會產生員工消極怠工，健康水平下降，缺勤甚至離職。而對於家庭而言，工作的衝突會降低生活的幸福感，致使吵架幾率增大，導致家庭生活不和諧以及對生活的滿意度下降，還可能養成不好的習慣影響身體健康。在諸多不良心理的影響下，會產生巨大的壓力。所以學者提出工作和家庭平衡概念。在以往研究的過程中人們隻注意到消極的一麵，越來越多的學者認為應轉變研究方向，僅僅消除衝突是不合理的。家庭生活和工作還是存在互惠互利的一麵，隨著研究的深入，如何平衡家庭與工作變成我們研究的主要方向。幫助人們實現平衡，加強對員工家庭生活的支持力，比如增加員工福利，提供陪產假，努力創造家庭友好型工作環境。
1.3跨文化管理研究進展評。跨文化管理是實現全球化人力資源管理的應對方針。跨文化管理是針對不同國家間文化差異為基礎，在全球化的趨勢逐漸強大的時候，導致跨文化管理研究受到前所未有的挑戰。麵對這一挑戰各國的學者開展跨文化管理研究的新思路，來積極應對這一難題。