認清形勢、調整思路、適應公司當前快速發展的良好局麵
（2001年10月7日）
在新形勢下，我們的中層、高層幹部以及董事會成員如何適應當前企業飛速發展的局麵，這是擺在我們每一個人麵前的課題，所有幹部要麼換思想、要麼換崗位，要麼跟上去、要麼被淘汰。換思想，換什麼樣的思想？這就需要我們認真的探討。
首先，要把過去一味地強調和過分地誇大民營企業的隨意性、任意性，雇主和雇員之間的關係換成現代企業集團的團體性、共同性和主人翁思想。我們現在的企業經過近五年的艱苦努力，已形成了由過去的小規模到今天的上規模，由過去的“人治”到今天的“法治”的集團公司局麵。公司在一天天發展，可是我們的領導並沒有經常的吐故納新，而是隨著企業的發展被動地去學習探索一些管理辦法，既沒有新思想，也沒有好辦法；既不出去看、學習好的經驗，也不主動學，沾沾自喜於我們現在的成果，這是非常可怕的。在企業即將形成規模生產經營後，原來這些人是否能駕馭這個局麵，這是令人擔心的。事實上，我們現在隻是發展的開始，萬裏長征才走完了第一步。可是就是這第一步，有好多企業就沒有跨出去，或跨出去後很快就夭折了，比如廣夏公司，為什麼呢？因為他們對企業的理解過分誇大隨意性、任意性，而不是嚴肅地、認真地對待現代企業這個具有深刻內涵的名詞；不是把企業的管理納入社會法製化的正確軌道，而是以自己的意誌“創造”企業發展的規律，因而導致了企業發展的不科學性，造成企業偏離軌道而走向滅亡。因為有了錢，因為有了自主經營權，不按企業自身存在和發展的規律辦事，把個人意誌擴大化，把企業發展規律拋到一邊，因此導致企業運行偏離軌道，不切合實際，造成企業的衰敗和滅亡。國企尚且如此，民營更不用說。
其次，要樹立價值是靠勞動創造的思想。任何投機取巧的做法，不法經營的想法，都將會被曆史證明是行不通的。管理是勞動，經營也是勞動，出主意、想辦法也是勞動。但胡思亂想，耍奸溜滑不是勞動，違背價值規律的做法不是勞動。不是勞動就不創造價值，沒有價值，企業資產就是空中樓閣。借款、貸款不是企業的價值，這種價值隻有通過勞動產生增值，才是價值。廣夏公司虛造財務報表，編造出來的盈利，就是違背了勞動創造價值的規律，因為他們沒有勞動、沒有創造七個億的價值資產，造成企業虧空甚至爬不起來。
最後，要樹立誠信的企業經營理念。柳傳誌、王石、張瑞敏等許多大企業家在中央電視台做節目，專門談誠信，我深有感觸。許多同誌講，誠信是要付出代價的，當然誠信也是有價值的資源。有客戶給我們反映，從銀川發售渣油到荊門煉廠有四家，唯我寶塔發出的渣油無論數量、質量還是其他方麵都是最好的，其他單位都被拒收。這是什麼？這是誠信，是誠信給我們創造了無限的價值。今年高考作文題目是《誠信》，這就說明全社會都在以誠信為基礎撥亂反正人們思想領域裏的混亂。