正文 第4章 格調:致富的絕對致勝力(3)(1 / 2)

1996年8月,楊鳳在北京西城區的一繁華路段接手了一家不景氣的酒吧,並把它改造成了美容院,這時她手中的積蓄隻夠交一個月的房租。好朋友勸她別冒這個險,但她相信風險和機遇同在。這是自己的店,為了經營好它,楊鳳投入了全部的精力。每天,她都會帶著店裏的幾個美容師抽時間到繁華地帶做宣傳,為過往的女同誌講美容知識,講美容的重要。能被請到店裏做美容的客人,楊鳳必細致周到地為她們服務。而且每逢三八節、國慶節、元旦她都為包期顧客做一次免費護理,顧客過生日也可享受一次免費護理。這樣,她們漸漸有了回頭客,這些客人還經常把自己的朋友帶到店裏來,顧客就像滾雪球似的越滾越大。楊鳳不但做了老板,還是一個成功的老板。

做有特色的事最重要

做有特色的事情,容易冒尖,這是人人皆知的道理。你這樣做,自然會成為出類拔萃的老板。

聯眾網站的三名創始人鮑嶽橋、簡晶、王建華在1996年就開始上網了。他們最喜歡的就是在網上玩遊戲,簡晶喜歡玩NUD,鮑嶽橋喜歡下圍棋。到1998年,玩網絡遊戲已經成為他們生活的一部分,簡晶提出,可以做在線棋牌遊戲:遊戲網站是所有網站裏最吸引用戶的,能夠把用戶鎖定;圍棋、橋牌類遊戲長盛不衰,不會消亡;做別的需要的條件太多,做這個隻要有技術就行,最能體現自己的優勢。至於公司怎樣生存,他們的想法很簡單,業餘接一些”短平快”小項目,養活自己。至於公司股權,也是簡單的三人平分。聯眾公司在北京西北郊外馬連窪的兩個房間裏掛牌運營。鮑嶽橋、簡晶、王建華也就擠在這兩間房間裏,一邊寫程序,一邊交流心得。為了提高效率,簡晶將家搬到了辦公室附近,鮑嶽橋和王建華一人弄一個木蘭小摩托,跑來跑去,風塵仆仆。

工作是從1998年的大年初二開始的,聯眾的框架設計用了將近兩個月的時間,完全基於NT平台。鮑嶽橋稱,這個框架從一開始就考慮得很完善,之後的幾次升級基本沒有再做改動。

接下來,王建華負責服務器端編程,鮑嶽橋負責“遊戲大廳”的開發,簡晶負責具體遊戲的設計。一切從頭開始,他們投入了全部的精力,一切進展得非常快。隻用三個月的時間,已經有3個遊戲成型,基本上可以投入使用了。

其實他們的想法並不新鮮,一年多前,南京一家叫“北極星”的公司已經在做在線棋牌類遊戲了。但他們的商業模式與聯眾不同,他們不知道遊戲網站怎樣賺錢,做出產品後就賣給ICP,一套好幾十萬元。而鮑嶽橋他們一開始就沒想過將軟件賣給ICP或者ISP,因為他們覺得,對於一個ICP而言,網絡遊戲隻是其眾多業務中的一項業務,不可能做得很專業;另外ICP對整個技術結構不了解,升級維護都很困難。

1998年6月4日,聯眾遊戲開通。鮑嶽橋、簡晶、王建華三人輪流在聯眾上守著。一個人同時開三個ID,一個人同時扮演三個人,這樣隻要有一個網友上來,遊戲就可以玩起來。

可是由於他們沒錢打廣告,當然也沒有人知道這個網站,一個來玩的人都沒有。三個人就發揮自身力量四處找網友,拉他們過來看看。陸陸續續有一些人來了,大都是抱著“看看鮑嶽橋他們又做了些什麼”的想法來的。由於大家上來的時間段不同,誰也碰不上誰,遊戲基本上玩不起來。聯眾於是在首頁貼出一個通告:“希望大家集中在中午過來,這時人比較多,我們自己也在。”後來,他們又在東方網景的首頁為聯眾開通做了一條預告,那天聯眾的點擊次數超過了1000次。發現這招挺管用,三個人就去很多ICP的BBS貼了很多廣告帖子。由於聯眾的影響麵日漸擴大,一些媒體陸續開始報道聯眾。一個特明顯的事實是:報道發表當天一定會讓聯眾多出幾十個登錄者。於是鮑嶽橋在記者采訪完,總不忘叮囑記者一定要在報道中將聯眾的網址寫上。