7.減少投資成本。當你進行一項投資時，你永遠不敢保證自己是贏家。但如果承擔較大的投資成本，那肯定會降低你的投資收益。啟示：為確保你能獲得更多的收益，應考慮選擇低成本的共同基金，同時使賬戶管理費降到最低，並減少經紀人傭金和其他交易費用。
8.尋找理財好幫手。大多數人認為，理財顧問是為那些有錢人準備的。不過，即使是普通人在理財方麵也需要幫助。生活中的許多變化，例如結婚、生孩子甚至是找一個新工作，都是你重新審視你的財務狀況的好時候。一名理財顧問可以在投資、保險等一係列領域為你提供幫助，並找出適合你的最佳方案。
啟示：雖然理財顧問可以向你提供建議，但你必須對自己的資金承擔最終的責任。
9.指數基金。總體上說，投資者無法戰勝股市，因為我們合在一起就成了市場。事實上，一旦考慮到投資成本，投資者作為一個整體，就注定落後於市場平均水平。
啟示：考慮指數基金。有了這些基金，你也許無法擊敗市場，但肯定會比大多數其他投資者做得更好。
10.自我控製。一個完美的投資策略可能被幾個倉促的決定毀於一旦。
啟示：保持冷靜，寫下你的投資策略。隨後，在與家人或朋友討論之前，不要改變決定。
世界巨富的理財觀
過分的節約意味著巨大的浪費。斯坦利先生是《財富》雜誌評出的全美500家最大公司之一的總裁，他的個人理財觀具有獨到之處。他認為，在日常生活中厲行節約是必要的，但不要為節約一美分的錢財而絞盡腦汁，而應該用更多的時間去開源。所以他說，過分的節約意味著巨大的浪費。
舊的不去新的不來。1998年被泰國《民族報》評為“泰國十大傑出企業家”之首的施利華，曾是一家股票公司的老板，他曾淨賺了幾個億。可就在事業如日中天的時候，他卻放棄了股票，轉而炒房地產，並把所有的積蓄和銀行貸款全部投了進去。他認為，這樣做可能有較大風險，但對人生卻極富挑戰意義。商場如賭場，隻有時時準備著從零開始，明天才會更好。
拒絕奢侈。韓國首富、現代集團的創辦人鄭周永，雖然腰纏萬貫，但卻異常儉樸。他在創業時曾以“喝咖啡浪費外彙”為由告誡部下要勤儉節約。20世紀80年代初，為了省下更換鞋底的費用，他給自己的鞋底釘上鐵掌。至今，他仍穿著20世紀70年代穿過的工作服，家中用的電視機還是1988年生產的17英寸電視機。三十歲以後再理財。在亞洲富豪中位居首席的李嘉誠，其許多個人理財秘訣頗值得大眾學習借鑒。他認為，一個人在30歲以前，所有的錢都要靠雙手勤勞換來。20～30歲之間是努力賺錢和存錢的時候，30歲以後才是開始重視理財的時候。因為這時候賺錢已經不重要，而如何管錢則顯得比較重要。
三分錢郵票都不忘了記賬。美國“石油大王”洛克菲勒雖擁有巨額財富，但他始終保持錙銖必較的理財態度。他的各種花費開支都要記錄，就連三分錢郵票也不漏記。因此，他的記賬本從不離身。人們發現，他的每本賬都記得清清楚楚，一目了然。正是這一“絕招”，令他在經營石油公司時，總是能準確無誤地掌握成本與開支、銷售與利潤等數據。
錢要用在刀刃上。作為印尼首富，林紹良的資產總額已超過70億美元。目前，在他名下共有192家公司，分布在印尼及世界各地，涉及金融、地產、礦產、電子、航運等七十多種行業。林紹良雖是商界巨賈，但從不炫耀富貴，而是處處精打細算，從不亂花一分錢。他的個人理財觀是：“錢要用在刀刃上”。
積累財富的關鍵方麵
積累財富的關鍵是明白構成的主要因素，這樣就可以做到知己知彼，百戰不殆。
1.資本
資本是企業或個人發起或企業擴張時所保留的金錢。
比如說，你準備生產一批價值600元的皮衣，你的皮革的成本大約是300元。如果沒有意外的話，這個月賣出的貨品所得的錢足以支付下個月購買生產原料的費用。如果你收到的訂單並沒有大到能讓你生產出比上個月多出一倍的量，一切還都可以進行，沒什麼起伏。直到有一天工商質量雜刊登了一條關於你製造皮衣的報道，你的訂單增到了20000元，而不是先前的600元。如果你要接下這批訂單，你就必須花8000元來購買皮革。然而你卻隻有600元的銀行存款，怎麼辦？
你以前沒有過和銀行打交道的經驗，銀行對你也不了解，而且你也沒有辦法讓銀行相信你的訂單的可信度。你也不大可能要求你的客戶預先付款。所以，你現在所需要的錢就叫做“資本”。你順利地解決了擴充的問題，開始經營起每月生產2000元的皮衣工廠。可是有一天，你的最大的客戶——一個知名的百貨公司忽然發生了財務危機，無法準時付款，這怎麼辦呢？你當然希望繼續和這家公司做生意，如果這個重要時刻背棄了你的客戶，說不準你們以後再也沒有合作的機會了。如果這家百貨公司過去的信用紀錄相當好，你的客戶可以寫一封保證書給銀行，銀行就很有可能借錢給你。否則，你的事業就很有可能中途倒台。