有人曾經說過，當尋找受雇的職員時，你要從中尋找三種品質——正直、勤奮、活力。而且，如果他們不擁有第一品質，其餘兩個將毀滅你。對此你要深思，這一點是千真萬確的。如果你雇用了沒有第二種品質的某些人，你實際上想要他們既啞又懶。
比爾·蓋茨是我的好朋友，他可能是世界上最聰明的人，至於那小東西（指計算機）是做什麼用的，我一點也不清楚。
所有人都認為，食物券使人更加衰弱無力，並且將導致貧困的往複循環，他們卻未想到，他們自己同樣是分發食物券的人，整天東奔西走，想要給他們的孩子留一噸重的錢。
就算是傑西·歐文斯的小孩要參加百米賽跑，也不能享受從50米線起跑的待遇。
無論誰一旦與我同一個戰壕，他就能拿槍指著我的腦袋。
我與充滿激情的人在一起工作，我做我在生活中想做的事。我為何不能這樣？如果我連做自己想做的事都辦不到，那才是真的見鬼！
選擇任何一位正直的人作為工作的同事。歸結起來這一點是最為重要的因素。我不與我不喜歡或不敬慕的人打交道。這是關鍵所在。這一點有點像婚姻。
附錄2：對話巴菲特
不要在錯誤的時間興奮
在美國內布拉斯加州的小鎮奧馬哈，每年5月初，母親節的前一個星期六，都會有來自世界各地的投資者為參加伯克希爾-哈撒韋公司的股東大會而來。因為在該公司董事長、投資家巴菲特2007年訪華時獨家專訪過他，今年，受其邀請，我和央視經濟頻道同事也來到了奧馬哈。
自從經濟危機發生以來，伯克希爾-哈撒韋公司的利潤已經連續5個季度下滑，評級機構將該公司評級從最高的3A級別下調，對於巴菲特來說，他到底經曆了一個怎樣的2008年？在本次年會上，巴菲特把唯一的15分鍾專訪時間留給了我所在的中央電視台經濟頻道。
記者：巴菲特先生，您最近最關注的是什麼話題？
沃倫·巴菲特：美國的經濟在這裏是一個很重要的主題，也引起了美國總統的關注，美國的每個公民都密切關注著這個問題，這就是最主要的話題。美國想把負債擺脫掉，所以政府要去杠杆化。當人們開始存更多的錢，花銷自然更少，所以美國政府在推動經濟不停前進中，扮演著一個很重要的角色。
現在經濟慢了下來，經濟是個很大的問題，大量發行貨幣會有助於推動經濟複蘇，但是長期來說有一個通貨膨脹的危險。我們在美國有一個說法是，沒有免費的午餐，每件事都有它的後果。
記者：其實在經濟危機發生時，很多人都預言了這次危機的長期性和深刻性，但是您依然在遠未見底的時候，不但自己，還叫更多的人一起買入，這是因為您當時對危機的判斷還不夠充分，還是“明知山有虎，偏向虎山行”？您希望通過自己的力量來幫助美國經濟獲得信心？
沃倫·巴菲特：我寫那篇文章的時候，說了並不知道股票會怎麼樣，不知今年會怎麼樣，但是我保證在十年以後的10月份，投資股票會比投資國債有更好的回報。
美國的曆史大概有兩百年，我們可能有了十五個金融危機，在19世紀有了六個衰退，當時稱其為衰退，現在叫做恐慌。但他們其實就是會不時地發生，不等於是一個沒有止境的無底洞。在每個世紀裏都有一些不景氣的年頭，但是好年份多於壞年份，這個國家才會不停前進，我認為在中國和美國都是這樣的。
記者：但無論如何，投資失利，公司價值縮水這是不爭的事實，因此，有不少人說，股神這回終於走下神壇。那麼您是如何評價自己的2008年呢？
沃倫·巴菲特：隨著時間的推移，長期來說，我們還是會做得很好。
我們不可能每個小時，每一天，每個星期，都做得很好，可以賺錢，但是我們放眼十年十五年或者二十年，這是我們希望看到的，我們應該會做得很好。我們想別人買我們公司的股票，就是餘生都擁有。就像你買一個農場或者公寓，或者你住的房子，我們長期以來是吸引這樣的投資者，有一個很長的眼光。
記者：這次金融危機對信奉價值投資理論的人是個巨大的考驗，不少好企業在危機衝擊下垮掉，從股價的角度來講，一些公司股價一下子回到了十幾年前的水平，比如可口可樂這樣的公司，如果一個人十年前投資了它，現在依然虧損，這讓很多人對長期投資、價值投資的信心產生動搖。您會對他們說什麼呢？
沃倫·巴菲特：太多的人買股票，都是股價上升很高了才買，其實應該是股票跌了很多再去買。人們大部分在錯誤的時間很興奮。
我要給所有正在實踐價值投資的人們一個忠告：我覺得長期價值投資者不應該動搖他們的信仰，沒有理由在美國、中國或者大部分其他國家，因為某一年有一個衰退就改變這種信仰。你們還很年輕，在一生中會見到很多衰退，總是會發生的，但是，最終，在十年後，二十年後，會比現在活得更好。你自己，你的孩子，你的孩子的孩子，都是如此，你不會有一個筆直的路徑向上，但是，長期來看，一定是向上的。