英國華伯斯服飾公司以製領帶而聞名。然而曾有一度，華伯斯公司陷入了困境——當時生產領帶的廠家太多了，競爭激烈。是倒閉，還是轉業？華伯斯公司的創始人華伯斯開始了痛苦的思索。突然，他猛地想起一位伯爵曾對他說過，貴族階層對市場上的領帶頗有微詞，覺得不能顯示自己的華貴。華伯斯想到這一點用傾盡最後的努力，精心製作了一批符合上層人士的高質量領帶，拿了一些送人。未料到的是，這原本準備拚死一博的舉動卻真的為華伯斯帶來了大量的訂單。“人有我優”，華伯斯將眼光放得遠了之後，發現了市場上的又一“新大陸”。
“人優我轉”也是一種投資戰略。
香港的“地產大王”李嘉誠原先是“塑膠大王”。早年投資做塑膠花生意取得了成功，並且在歐亞占領了大量的市場。然而處於喜悅中的他並沒有被衝昏頭腦，他冷靜地進行了分析：（1）歐洲方麵發現塑膠花市場有利可圖時，必定會全力介人，那麼歐洲地區生意就很可能被中斷。（2）隨著人們生活水平的提高，鮮花已將出現取代塑膠花的勢頭。於是李嘉誠毅然決定戰略轉移，逐步退出塑膠花市場，做起了前景看好的地產生意。果然，當鮮花占領市場時，李嘉誠已在地產界穩穩地站住了腳。
“人棄我撿”也能找到生意機會。
譬如在80年代初，美國食品研究機構把黃豆列為健康食品，美國人吃黃豆製品之風便很快流行起來，隨之對豆製品加工機械的需求也日益增長。然而，美國機械製造業早已專注於尖端產品，沒有廠家搞這類簡單的加工機械。此時，台灣機械製造廠商瞄準這塊“荒地”，迅速開發生產出豆製品加工機械，結果抓住了大洋彼岸的這一市場機會，捷足先登，占領了美國市場。
我國生產的低附加值傳統藥品“藿香正氣丸”，以其價格低、療效好，深受海外消費者歡迎。但這些年來，國內製藥廠紛紛轉向高技術含量、高附加值的新藥的開發生產，很少光顧於此。而另有一些廠家卻運用新技術、新工藝加大了“藿香正氣丸”的生產力度，使之質量更上一層樓，成為低檔藥品中的佼佼者，走俏東南亞各國和港澳台地區。如今僅此一項出口即可為該廠增加上千萬元的收入。
人的需求是無限的，而且是全方位多樣化和多變的。
然而，由於公司的認識總是帶有程度不同的盲目性和局限性，誤棄本來很有市場或暫時沒有市場的產品的現象總會發生，所以，誰能耐心地在人棄之處發現商機，迅速推出適宜的產品，就能夠獨步市場，先勝一籌。
“人棄我取，人取我予”，自古以來都是一種行之有效的生意經。
我們那些喜歡跟著別人亦步亦趨的涉外公司，與其在“人爭”之處“遲人一手”，不如在“人棄”之外“領先一步”。
商業秘密萬萬不可泄露
商業秘密是公司在投入大量資金、設備、人力的基礎上獲得的，凝聚著公司員工的勞動和汗水，理應受到社會的尊重和保護。然而在現實生活中，這些具有保密性質的技術經濟信息被非法獲取的情況日趨嚴重，一些公司的商業秘密被某些利欲熏心的人采取各種手段非法竊取，給公司造成了不可估量的損失。這種竊取的方式有各種表象偽裝，或明或暗，或強奪或智取，很讓公司家傷腦筋。這些也是為什麼要單獨提出防範商業機密泄露的原因之所在。
那麼，一般地說，商業機密是如何泄露的呢？
（1）毫無戒備——不知不覺中泄密
有的公司在涉外交往中，對外商竊取商業秘密的行為毫無戒備之意，給其留下可乘之機，使公司的商業秘密不知不覺地外泄。美國的派克金筆是世界頭號名牌，但中國的“英雄”、“金星”牌不鏽鋼筆套拋光後光澤自然，暗中帶亮，亮中有輝，這項技術處於世界領先水平。派克公司的兩位副總裁來華，競意外地發現大陸廠家完全實行門戶開放，便攜來攝像機，在眾目睽睽之下，把拋光機的結構及動作拍下了全套錄像。
（2）人才流動——防不勝防地泄密
隨著勞動力的流動日趨頻繁，一些心懷叵測的人趁調離之機，非法獲取原單位的商業秘密，並伺機賣錢。寧波太陽實業總公司的一個技術員利用職務之便，竊得公司開發的CT501輸沙器的生產用圖、銷售檔案複印件和1993年綜合計劃，待調離時，將竊得的資料全部偷回家。有的人在調離原單位時，雖未帶走有關商業秘密的書麵資料，但調離後，憑著記憶，模仿研製相同的產品，同樣也造成公司商業秘密的外泄，構成對原公司的侵權。武漢市徑河化工廠按規定獨家享有增塑劑A的技術專用權至1997年12月31日止，然而，該廠操作工鄭某調到另一公司後，憑記憶親自組織生產增塑劑A，公司商業秘密在這種防不勝防中外泄了。