老板將創辦公司作為自己的事業，同時也是謀生的手段，目的是賺錢。如果公司不能盈利，又沒有發展前途，再維持下去也沒有意義，進行清算，再想別的選擇比較明智。
④必須清算
不遵守商業道德、不遵紀守法的公司，還可能被查封，強製清算。偷稅、漏稅達到一定數額，公司就會被稅務部門查封，如果不補交稅款及罰款，公司就得被拍賣，來抵稅款，老板還得受刑事處罰。經商不遵守商業道德，產品質量影響消費者的健康；也必須清算。如以死豬煉油的食油廠，最終被工商部門查封；一些對環境有嚴重汙染的小公司按照相應法規必須關閉。
（2）結束事業的原則
①盡量減少損失
選擇清算，不是說公司一關門就行了，還有很多困難要考慮。首先是盡量減少損失，如有積壓產品，折價賣出，變成現錢。老板得為下一步的發展和自己的生活考慮，能利用的設備盡量利用，不能利用的盡量賣出，變成現錢。
②維持老板個人的聲譽
公司倒了，並不是說老板不在這個行業裏混，還可能在這個行業裏開創新的項目。一個行業，說大也大，說小也小，轉來轉去，也就那麼幾個人，如果因為公司清算弄得聲名狼藉，甚至臭名遠揚，圈內的人知道後，再在這個行業裏混就困難了。因此，清算時，該負責的要負責，該還錢的要還錢，這是老板做人問題，也是為了下一步發展做的準備。
③履行對員工的義務
對處於相對弱勢的人的態度，最反映一個人的品行，老板在進行公司清算時，不要損害員工的利益。公司清算，老板得去開創新的事業，員工也得從頭開始，去尋找新的工作。所以，這對員工也是一次挫折。老板要跟員工好說好散，不要賴員工的工資，並承擔應負的責任。
如果好的員工願意和您一起去開創新的事業，這是一個好消息。
（3）清算的程序
①確定決策
決定清算公司是一個慎重的規定，首先要對公司及市場的理況有透徹的了解，對清算可能引起的影響進行客觀評價，綜合考慮後，要做出清算的決定。清算一個可以起死回生的公司，也就使老板的事業失去了一次機會。
②決定清算的原則
清算時，要根據具體情況，決定什麼是最重要的。如果決定退出老板的行列，那麼，保存現金就是最重要的，從而為以後的生活作準備；如果想在同一個行業裏再創業，就得保持良好的聲譽和良好的人際關係，為以後的事業作準備。
③按照法律清算
公司清算有相應的法律、法規，指導清算的內容和方式，如債務問題的處理，公告問題等等。
常出現的6種理財誤區
做生意的目的是為了賺錢；如果不會理財，就不可能會賺錢，即使賺了錢，也會白白流失。理財不當主要有以下幾個方麵內容：
（1）不進行財務核算
小本經營者通常很少對店裏的財務做整體的規劃。小本經營者在開業前很少會預估營業額，也不擬訂年度預算和銷售計劃，因此在成本和利潤的控製上，往往不得要領。
隻重現金的賺賠，忽略實際經營的盈虧，是小本經營者的經營誤區。以一家花店為例，店主一直覺得花店生意很好，每天都有現金盈餘，所以每個月都慷慨地發獎金給員工，但年終一結算，卻發現虧損不少。探究其中原因，原來是未將當初投入的設備和人力（老板本身的薪資）費用算進成本。好的財務管理不隻可以避免虧損，還可能使原來每個月2萬元的盈餘增加為3萬元。開店前正確預估所需資金，以便有效控製成本，是私營公司財務管理的第一步。