合作雙方要經過慎重考慮，該說明白的說明白，該交待的交待、該防範的防範，該簽約的簽約，靠哥們義氣，是合作不下去的。
辦公司，難免要遇到怎樣合作的問題。說實話，很多合作者剛開始，找到一個合作夥伴，滿心歡喜，沒想到過了一段時間，心裏就開始有疙搭。怎麼看這個“夥伴”，都不順眼。結果到最後吵了架、翻了臉，自己還要砸鍋賣鐵賠血本。
合作雙方要經過慎重考慮，該說明白的說明白，該交待的交待、該防範的防範，該簽約的簽約，靠哥們義氣，是合作不下去的。
合夥經營是一種賺錢之道
“單打獨鬥”是我國私營公司經營一大弊病。因此合作局麵是很難形成的。
市場經濟是一個廣泛的交往經濟，沒有人與人之間的大規模的交往，就沒有所謂市場交換，因而也就沒有所謂市場經濟。人們的利益實現都無一例外的是通過市場交換來實現的。“誠實：與“信任”是市場經濟條件下人與人交往的最基本的行為準則，這就決定了中國人必須得把自己的“誠實”、“信任”之箭射向血親家族之外的朋友。就現階段的中國來說，親戚之間的合夥，家族內的合夥，朋友之間的合夥，同事之間的合夥等四種形式，占據著中國合夥經營公司的統治形式。這是與中國現今的市場經濟歸展水平相一致的。
合夥是一種契約，契約也就是合同，它規定了訂立契約或合同的人相互之間的義務和權利。比如，彼此之間出資的比例，利潤的分配方法，不同的合夥人應該承擔的債務份額，各自在公司中的地位等。這樣，根據契約人的結成關係，合夥人也可以分成好幾種形式：普通合夥人，名義合夥人，有限合夥人，秘密合夥人，匿名合夥人，不參加管理的合夥人等。所以合夥不是別的，就是幾個人或幾個組織和公司聯合起來做生意，不管他們采取什麼樣的形式，也不管他們把自己的公司登記為什麼樣的法律名稱。
選擇合夥人不能憑感覺來，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態度，必須從多方麵來考慮自己、審視自己，同時也必須對你周圍的環境和你自己的切身利益作周密的思考。
首先，你必須仔細地考慮你是否能獨自承擔創業的風險。如果你個人能夠承受得住創業的風險，你最好獨自創辦企業。
因為合夥人雖然可以幫你承擔風險，但也可能給你帶來矛盾與問題，其利正是其弊所在，魚與熊掌不能兼得。特別是在創業之初，存在諸多問題，製度難以規範，公司的運作需要機智靈活，這些都有可能成為合夥人之間矛盾的導火線。
當然，如果公司的風險個人實在無力承擔，你就應該應該合作創業。
一個美國老板在回憶開辦自己的公司時說道：“當我自己開始幹時，像許多其他人一樣，也想成立個合夥公司，而且我也物色了幾個合夥人。但當我做完市場調查後，我得出的結論是：基本上沒有什麼風險。我想：以我自己的能力可能還辦不了公司，如果我有幾個可以依靠的人，這事可能容易得多。——我認為90％的合夥公司的錯誤大概都基於這個錯誤。人們總以為自己沒法幹的事，幾個人在一起可能容易一些。其實，這是錯誤的。”
其次，你還必須考慮你想從合夥人那裏得到什麼，你所需要的東西是否一定隻能從合夥人那裏得到。
你應該清楚地知道你需要從合夥人那裏得到的是資金、技術、關係、銷售網、土地、經營場所或是其他經營中必不可少的因素，而這些又是你自己一時難以解決的問題。如果你已經清楚地知道這些問題，你就可以大膽合夥創業了；如果你還是模糊不清的話，你就應該再仔細地斟酌有無合夥創業的必要。
一位從政府部門辭職下海的年輕人，開始時獨資創建了一家公司，生意做得紅紅火火。但他不願安於現狀，當一個小老板，想把自己的事業做得更大。他一直在尋找新的項目，希望能夠獨樹一幟，迅速發展。
經人介紹，他認識了一位身懷絕技的老人。這位老人出身於名醫之家，幾十年來曆經坎坷，行醫於民間，積累了豐富的經驗，並摸索出了一種極有市場價值的保健藥品。但是這位老人脾氣怪，性格倔強，不願與人合作，年輕人卻認為精誠所至，金石為開，隻要自己真心與他合夥，老人會同意的，況且這樣的技術正是自己苦苦尋覓了很久而得不到的，也不是任何人都可以發明出來的，隻有通過這樣的合夥，才能即使公司迅速成長，又造福於社會。
在多次與老人接觸交談之後，老人終於被年輕人的誠意所打動，同意了合夥的建議。現在這家公司已經發展起來，成為當地最有實力的公司。