電力設計企業的現狀和進一步發展的對策
理論探討
作者：尹麗芬
【摘要】隨著時代的發展和社會經濟的進步，市場經濟體製的改革逐步深入，電力設計企業在發展過程中麵臨的競爭壓力越來越大，在這種情況下，原來的那種財務管理模式已經不能適應時代發展的要求，針對這種情況，電力設計企業就需要走向市場，革新財務管理，擴大經濟效益，實現進一步的發展。
【關鍵詞】電力設計企業，發展現狀，發展對策
通過調查研究發現，電力設計企業目前仍然采用的是單調的財務管理手段，依然沿襲著過去計劃經濟體製下的財務分析方法，這樣在如今信息化飛速發展的今天，就會出現諸多的問題，影響到電力設計企業的發展。
1、電力設計企業的現狀
一是因為長期處於計劃經濟體製之下，還沿用著過去的定式思維，采用的是落後的經營觀念，運行機製也深受壟斷市場的影響，這樣在很多方麵都無法適應市場競爭的的要求，比如經營機製、內部管理以及人才利用和開發等等。體製的矛盾，就會製約到企業效益的擴大，無法長期有效的發展，企業類型因為界限不清，企業經營者就不會過分操心資產的保值和增值，職工因為是國有身份，那麼職工數量就太多，存在著嚴重冗員情況，對於企業競爭力產生不利影響。長期處於國有體製下，在創新激勵機製以及其他方麵都存在著問題，無法將作用充分發揮出來。
二是存在著日益突出的粗放型經濟增長方式：通過調查發現，目前的電力設計企業為了促進經濟增長，采用的方式往往是擴張設計項目數量，還沒有對生產進行橫向延伸，也沒有擴張總承包和集約經營的深度，這樣就沒有充分發揮專業集約和總承包的效益，無法促進經濟的快速增長。
三是技術創新體係還很不健全：企業在技術創新體係方麵還很不健全，存在著較大的問題和較多的漏洞，還需要進一步提高產品的設計深度以及科研標準化水平等等。沒有健全的機製來管理企業核心技術能力和技術創新能力的提升，沒有平衡的投入產出比例，這樣專業技術人員就無法熱情的進行技術創新工作。
四是市場開發網絡和體係還沒有形成，沒有足夠的抵禦市場風險能力：因為電力設計企業長期處於市場壟斷保護的狀態下，這樣就沒有較好的市場經營開發能力，而如今的設計市場也已經引入了招投標製度，壟斷保護的局麵將被打破，這樣企業在發展過程中就會麵臨激烈的市場挑戰和壓力。
2、電力設計企業的發展對策
一是要大力培養優秀的人才：在如今激烈的市場競爭中，要想獲得競爭優勢，人才是必不可少的。要培養一支優秀的人才隊伍，對電網電源的發展十分了解，對電力設備十分熟悉，明確客戶的要求，具備較好的工作熱情。通過調查發現，目前各個電力設計企業都沒有足夠的人才儲備，特別是年輕的高級技術人才，比較的缺乏，要知道，年輕技術人員是未來一段時期的競爭主力，那麼要想獲得競爭優勢，就需要大力培養優秀人才。
在培養人才方麵，設計企業的不同，在方向製定方麵也可以有差異，不需要全麵抗衡競爭對手，隻需要在一些方向有些突破即可。比如電力設計企業是小型的，那麼在培養人才的時候，隻需要具備局部人才優勢即可。