中國紡織服裝貼牌生產的利弊分析
理論探討
作者：李質甫
【摘要】中國紡織服裝出口額占世界紡織服裝出口總額的1/5左右，出口方式主要以貼牌為主，自主品牌隻占11%左右，出口商品以中低檔產品為主。以貼牌生產這種“為他人做嫁衣”的方式來賺取少量的利潤，隻能是權宜之計，中國紡織服裝業的長遠發展必須選擇自主創牌的道路。
【關鍵詞】貼牌生產，品牌效應，自主品牌，創新
一、貼牌生產的起源及演變
“貼牌生產”在國際上被稱為OEM ，指掌握核心技術的委托方（外包商）委托代工商（受托方）生產製造產品，再貼上自己的品牌商標後進行再加工或銷售。OEM貼牌生產，最早流行於歐美等發達國家，它是國際大公司尋找各自比較優勢的一種遊戲規則，能降低生產成本，提高品牌附加值。中國自改革開放以來，一大批企業接受國外訂單，通過貼牌生產的方式積累資金，實現了企業的快速發展。隨著全球化進程的加快.中國勞動力低成本的比較優勢日益削弱。以美國為首的主要貿易國家和地區，越來越重視專利戰略在國際分工和工業布局調整中的保護作用，貼牌生產下代工地位的弊端日漸明顯。如何轉變受托加工下品牌、技術渠道受製於人的被動局麵，在全球範圍內建立自有品牌，是中國紡織服裝產業發展迫切關注的問題。
二、中國紡織服裝貼牌生產的現狀
據中國海關統計，2012年全國紡織品服裝累計貿易額2794.4億美元，增長3.1%，其中出口2549.8億美元，增長2.8%，進口244.6億美元，增長6.2%，累計貿易順差2305.2億美元，增長2.5%。而同時中國紡織服裝出口額占世界紡織服裝出口總額的1/5，出口方式主要以貼牌為主，自主品牌隻占11%左右，出口商品以中低檔產品為主。盡管中國紡織服裝業取得了很大的進步，但迄今為止，中國還很少有在世界上叫得響的紡織服裝品牌。缺少原創品牌成為中國紡織服裝業最大軟肋，大大製約了我國紡織服裝品質的提升和行業的發展。
自1997年創辦中國國際時裝周以來，湧現了很多國產知名品牌。但是在國內的一些高檔商場裏，國產品牌紡織服裝卻越來越少。即使進入了高檔商場，享受的待遇也和進口品牌紡織服裝不一樣。
產生這種現象的原因在於：一些高檔商場把引進國際頂尖品牌作為商場的發展目標，以此提升商場形象，使一些國產品牌紡織服裝很難進入。國際貿易競爭日益加劇，而我國的自主紡織服裝品牌在競爭中往往處於劣勢，而占
優勢的還是國外品牌夢特嬌、皮爾卡丹等。中國自主品牌的紡織服裝隻能進入中小商場，而想進入大商場相當困難。中國較大的的服裝生產基地-福建石獅，正經曆著一場品牌缺失之痛。它很少有屬於自己的叫得響的品牌，曾經的全國知名品牌也差不多銷聲匿跡了。