（4）實現企業的戰略發展
無論企業的發展戰略是縱向一體化發展戰略、橫向一體化發展戰略還是多元化發展戰略，企業都需要擴大規模，增加事業部門。要實現發展戰略，企業要麼通過內部積累，要麼通過並購。通過並購，可以獲得一個成熟的企業，可以迅速實現企業發展戰略。
（5）實現企業領導者的抱負
企業家特別是創業型企業家都是有遠大抱負的人，他們的追求不隻是要創辦一家安身立命的企業而已，而是要成就一番事業，取得一定成績，他們更願意追求通過“蛇吞象”式的並購來實現企業做大做強的理想。當然，小富即安的企業家也大有人在。有的企業家追求建立一個百年基業，堅持把一個公司做大做強。有的企業家不過是把企業作為一個安身立命的工具，等到企業又肥又壯時，就將企業賣出，開始新一輪的創業。
（6）管理層驅動並購
現代企業無法回避委托代理問題，這個問題的產生是因為企業管理層和股東之間的利益不一致。如果管理人員沒有持股或者持股比例很低，他們就更關注個人待遇問題，這就會產生兩方麵問題：從好的方麵來看，如果管理人員不努力工作，企業的經營業績差，就可能導致企業被收購，管理人員可能被收購者解雇，這就迫使管理者勤勉工作，避免企業被收購而失去工作。從不利方麵來看，由於管理人員的待遇與其所管理企業的規模一般成正比，企業管理人員會有擴大企業規模的欲望，這時，代理問題就導致了並購的頻繁發生。
（7）合理節稅的並購
一個能夠進行並購的企業，其經營業績一般都比較優秀，贏利良好，現金流充足。按照稅法要求，這樣的企業要繳納很多稅款。稅法同時規定，並購一家連續虧損的企業可以使應稅收益減少，企業的稅負也就相應減少了，於是一些企業通過並購效益差的企業，來合理減少自己的稅負。但是，這樣做風險也很大，容易背上虧損包袱。一些地方政府為了解決當地困難企業，就鼓勵實力強的企業並購虧損企業，並給予一定的稅收抵免優惠。
（8）獲得新的發展能力
試圖永遠成為行業領導者的企業必須注重對新技術的掌握。為此，企業要加大力度進行技術研發，但是技術研發很困難，風險大，成本高，有時甚至無法估計成本。另外，企業進入一個以前不太熟悉的行業時，會遇到各種壁壘，比如技術、渠道，等等。這時，並購一家擁有新技術專利的企業，不失為一個好選擇，這樣，從賬麵上看，一時的成本可能比較高，但是可以節約企業的機會成本和沉澱成本，幫助企業獲得新的發展能力，走上快速發展的道路。
四、企業的並購戰略
1.何謂並購
所謂並購，是合並與收購的合稱，國外學者把企業的合並和收購放在一起研究，稱merger and acquisition，即M&；A，一般認為，並購就是企業為了獲得其他企業的控製權而進行的產權交易活動，也是企業獲得發展或擴張的一種投資行為。在這種交易中，取得所有權或控製權的企業稱為並購企業或控股企業，被控製企業稱為目標企業或子公司。
與並購相關的幾個概念，這裏做一個簡單解釋：
（1）兼並
兼並（merger）含有吸收或合並、吞並之意。一般情況下，兼並是兩家公司在相對平等的基礎上將業務進行整合，將其擁有的資產、運營、管理等資源進行整合，實現協同效應。
其實，幾乎所有的合並都是由一家企業作為主導，接管另一家企業。有人指出，狹義的兼並是指企業通過產權交易獲得其他企業的產權，使目標企業喪失法人資格，並獲得目標企業控製權的經濟行為；廣義兼並是指企業通過產權交易獲得其他企業的產權，並以獲得目標企業控製權為目的的行為。無論是狹義還是廣義，兼並都是一種產權交易活動，是一種有償交易，可以通過購買資產或股權實現，支付的手段既可以是現金，也可以是股票或其他形式。
我國《公司法》第一百七十三條規定：“公司合並可以采取吸收合並和新設合並。一個公司吸收其他公司為吸收合並，被吸收的公司解散。兩個以上公司合並設立一個新的公司為新設合並，合並各方解散。”
吸收合並是一家公司吸收另一家公司，被吸收公司解散，並依法辦理注銷登記，喪失法人資格，被吸收公司的債權、債務由吸收公司繼承，吸收公司辦理變更登記。新設合並是指兩個以上公司合並設立一個新公司，原合並各方解散，合並各方的債權、債務由新公司繼承，合並各方依法辦理注銷登記，失去法人資格，並依法辦理新設公司的登記事項，成立一個新公司。