第六，外資並購在我國享受“超國民待遇”，使國內企業在競爭中處於不利地位。我國在利用外資過程中的一些做法違背了國民待遇原則，跨國企業享有“超國民待遇”，除了享有土地使用權優惠外，還在稅收、並購條件等方麵享有政策優惠。
最後，外資並購提醒我國須注意產業安全和經濟安全。成思危教授認為，“產業安全是介於企業安全和國家經濟安全之間的一個宏觀問題，也可以說是一個‘中觀’問題。產業安全可從產業控製力與發展力兩個方麵來考察，但更重要的是應當用綜合的、係統的、動態的觀點來考察。在經濟全球化不斷發展的今天，任何一個國家都不可能掌握所有的產業控製力和發展力。正如個別企業的不安全通常不會影響產業整體安全一樣，個別產業的不安全通常也不會影響國家經濟安全；個別產業當前的不安全，並不表明它今後永遠都不會安全。”
我國既不能對產業安全、經濟安全漫不經心，也不能誇大產業和經濟的不安全，應當堅持目前的開放政策，在開放的過程中，通過在宏觀和微觀層麵上的動態調整，來保障我國的產業和經濟安全。
二、中國企業的海外並購
近年來，隨著中國經濟實力的增強，中國企業海外並購增長顯著，引人關注。這其中不乏成功案例，也有不少慘痛的教訓。根據商務部統計資料顯示：2005年我國企業海外並購超過100起，並購金額首破百億美元大關。隨著中國經濟增長，可以預見中國企業海外並購無論是數量還是金額都將保持快速增長。但從2007年2月美國次貸危機爆發到2008年底，中國海外投資損失高達2000億元。
目前我國企業的海外並購以國有企業走出去為主導，以能源企業和礦產資源企業為主要並購目標，在並購策略和實際操作上還有很多亟待改進的地方。有學者稱中國“海外抄底”為“投資擴張衝動症”。我國海外並購雖然有政府推動的主觀因素，更多的還是世界經濟與我國發展階段的客觀要求。我國必須實現從吸引外資為主的初級不平衡階段提升到雙向投資並重的中級平衡階段。不斷擴大的海外並購是曆史的必然。
1.中國企業海外並購的現狀
近年來，中國企業海外並購數量、規模不斷擴大，地域不斷拓展，行業不斷加寬。總體可以分為三個步驟。
（1）探索起步階段（1984—2001年）
1984年，中銀集團與華潤集團共同出資設立“新瓊實業有限公司”並以4.37億港元收購了香港最大的上市電子企業——康力投資有限企業，開創了中國企業海外並購的先河。這一時期，我國企業海外並購的規模小、行業單一、地域狹窄，處於摸索探路階段。另外，國家的開放政策也處於探索階段，我國企業的海外並購並未引起各界關注，但這為中國企業探索全球戰略開辟了新道路。
（2）快速發展階段（2001—2008年）
2001年12月，中國正式加入世界貿易組織，為中國加快融入世界經濟體係鋪平了道路。隨著我國經濟多年增長，2001年，我國外彙儲備達2122億美元。不但壯大了中國企業實力，也給如何科學合理利用外彙帶來挑戰。我國政府審時度勢，順應國內外經濟發展趨勢，果斷實施“走出去”戰略。鼓勵扶植有實力的企業積極參與全球經濟分工合作，促進國內經濟產業結構升級。2005年我國企業海外並購交易總額首次突破百億美元大關，達到140億美元。
（3）調整提升階段（2008年9月—至今）
2008年，全球金融危機全麵爆發並波及實體經濟，西方企業資產大幅縮水，不少企業瀕臨破產，紛紛向資金充裕的中國企業拋來橄欖枝。中國企業海外並購一時間成為關注焦點，更是被西方媒體吹噓為拯救世界經濟的“救命稻草”。2009年，當外國企業仍在國際金融危機陰影下苦苦掙紮時，受衝擊較小的中國企業已經迅速在全球範圍打響一係列大規模搶購戰鬥。
2008—2009年中國企業海外並購情況概覽
2008年
7月8日，中海油服宣布以175億元人民幣（約25億美元）要約收購挪威海上鑽井企業Awilco Offshore。
8月12日，青島海爾聯手黑石集團出資約490億人民幣競購通用電氣（GE）企業旗下家用電器子企業。
9月25日，中石化集團擊敗競爭對手——印度石油天然氣公司，以20.7億加元贏得了加拿大石油開采商Tanganyika Oil全部股份的收購權。