思路決定出路，布局決定格局，商業模式決定企業成敗。博商同學們大都有了一定的經濟實力，有更多的投資需求。博商企業家們必須緊跟時代步伐，在千變萬化的市場環境中開拓進取。為激發博商同學的二次創業熱情，開拓思維，探尋更多商業機會，共享管理智慧，博商會組織了商業模式設計大賽。
2010年，博商會舉辦了首屆“博商杯”商業模式設計大賽，該次大賽由秘書處組織、策劃，此次大賽共有22個小組參加，經過了初賽、決賽，最終評出了一批優秀項目。組委會邀請了危正龍老師現場指導如何創新商業模式及如何構建商業模式。
首屆商業模式大賽圓滿成功，獲得博商同學們的熱烈歡迎。於是，博商會決定將商業模式大賽持續辦下去。
2011年12月13日下午，由博商同學會主辦、博商深圳同學會承辦、聯合安泰物業管理有限公司冠名讚助的第二屆博商“聯合安泰”杯商業模式設計大賽鳴鑼。
此次比賽吸引了來自深圳、廣州、東莞等地的16支參賽團隊。此次參賽的項目，從鋰電池到汽車文化的推廣，從3D購物城到珠寶銷售，項目豐富、構想奇特。但是，在專業評審老師看來，這些項目依然存在一些需要改進的地方，如盈利路徑不太清晰、定位不夠精準、行業本質研究不夠、創新途徑和方法不夠等問題。
經過兩天的商業模式特訓營培訓，參賽團隊在教練老師的指導下完善了參賽的商業模式。初賽階段，各選手按照抽簽順序依次上台，演示完畢後接受評委們的犀利提問。經過激烈的角逐，最後10個參賽團隊脫穎而出。
初賽的專業評委危老師指出，博商會的企業家們擁有難能可貴的創新精神，參賽的商業模式體現了很強的創新性和浪漫色彩，也有可執行力很強的項目。
12月22日下午，第二屆博商“聯合安泰”杯商業模式設計大賽決賽在深圳市麒麟山莊舉行。比賽曆時3個小時，最終產生特等獎一名，一等獎二名，二等獎三名，三等獎四名。評委團評選出了最佳商業模式創新獎、最具投資價值獎和特殊貢獻獎三個獎項。
決賽現場，吳鋼同學的《3D動畫互聯網虛擬MALL》、韋義鴻同學的《水泥宅急送》、羅文強同學的《可比鑽石》三個項目與銀行簽訂了初步戰略合作意向。清華C11025班韋義鴻同學榮獲了一等獎、最佳商業模式創新獎、最具投資價值獎。特殊貢獻獎則由讚助此次比賽的聯合安泰集團董事長溫冬青摘得。
溫冬青是上一屆商業模式設計大賽的參賽者，她以一個過來人的身份回顧了商業模式從設計到落地生根的過程。
愛新覺羅·啟翊教授重點點評了三個讓他印象深刻的商業模式。他表示：要學習商業模式，而不要完全依賴商業模式；同時，一個成功的企業案例、一個成功的商業模式也要結合那些必需的關鍵因素，要從整個產業鏈的高度去看待問題以及運營商業模式，這樣才能帶領企業走得更遠、飛得更高。
作為主評委之一，校方代表曾任偉表示，如今的中小企業正處於“嚴冬期”，麵臨融資難以及其他運營和管理上的問題，可謂危機四伏，而商業模式正是最大和最好的突破口，企業家的注意力從具體操作環節轉向整個商業模式的重新考量，顯得尤為必要。石坤山會長也高度肯定了舉辦此次商業模式設計大賽的意義。