.“風雨基金”在伍薇言加入後很快變的專業、規範、高效起來。
伍薇言重新梳理了整個“風雨基金”的管理架構和人事架構，建立起公關、市場、業務、財務……完全按照企業運營的方式來架構部門。
她認為即使是慈善基金，也必須像一個公司一樣來運作，唯一的差別是以公眾效應、大眾利益為目標。
平時看起來從容平和，氣質出塵的伍薇言，一旦投入進工作就立刻進入亢奮狀態，說話像機關槍一樣，語速極快。妝容精致、衣著幹練，完全一副女強人的模樣。
“你負責物資調配，為什麼物資沒有在第一時間內按照流程分配，信息、車輛、倉庫，那裏出了問題？”在伍薇言連珠炮似的追問下，負責物資的經理很是有些應接不暇。
伍薇言對流程的重視和高效務實的管理作風，使得整個風雨基金很快就像一台精密的機器，順暢、有效、良好的運作起來！
慕容風深信自己挖到了一塊寶。
對於一個將做慈善事業視為入世修行的人而言，伍薇言的用心程度是毋庸置疑的。因此慕容風也對她作了最大程度的放權。
所有的基金運營全部由伍薇言來負責，慕容風除了提供之前的資金投入之外，甚至還要聽從她的指揮，比如舉辦一些慈善論壇和募捐活動，慕容風自然就是基金的招牌，天然的形象代言人。
風雨基金的事慕容風完全放下心來，港灣的融資進展卻出現了波折。
矛盾的焦點正如慕容風和李向南之前預料的那樣，出現在投資合約的細則上，準確的說，就是在對賭協議上。
高盛等三家投資公司經過細致而複雜地盡職調查。在綜合評估了港灣地淨資產、每股收益、業績複合增長率、行業競爭態勢等諸多方麵之後。對港灣做出了280-320億人民幣地整體估值。這是一個非常高地估值！
三家公司最終確定。將聯合投資6億8000萬美元。以獲取港灣18%地股份。
同時。他們也在合約中附加了一個對賭協議。
主要內容為：在今後地三年中。如果港灣業績地複合增長率cagrrate）低於50%。且在3年後淨利潤低於130億。則港灣原股東將賠償三家公司1.3億股地港灣股票。或以等值現金代價支付。反之。三家公司將向原股東轉讓對等港灣股票。
另外。如在港灣上市的第一年財年結束時，股價低於參考值，則高盛等三家公司有權要求大股東以溢價20%地價格贖回所持股份。
慕容風和李向南對這一對賭協議自然不願接受！
這輪戰略投資後。港灣的股權重新進行了稀釋，融資後的股權比例為：李向南31.7%、慕容風29.3%、kpcb21%、高盛9%、jp摩根5%、3i4%，公司總股本為8.25億股。
可是，如果按照這個對賭協議，如果未來三年港灣不能達到50%的複合增長率，股價增值3.35倍，就需要將15.6%的股份轉讓給這三家外資投資公司！
這樣三家公司的總持股數將變成33.6%，成為公司的大股東！
港灣的控製權也將易手！
而這一點是李向南所無法容忍的，慕容風也不願看到自己親自參與創建地公司最終落入這些外資方的手中！
這也成為了雙方無法達成一致意見的焦點所在。
港灣的高層會議室此刻氣氛凝重。
高盛負責本次融資計劃的董事總經理高昌赫。笑容滿麵的勸說道：“李總應該對港灣的發展非常有信心才對！如今國內的3g投資計劃近上半年已經達到340億人民幣的規模，而港灣已經在其中占據了16%地份額，相信今後3年隨著政府的持續投資，港灣還將繼續保持高速的增長，這個複合增長率的指標我覺得不僅不高，甚至非常低了！”
jp摩根中國區董事總經理劉方也笑道：“不錯，其實李總你完全不必有太多的擔心，這種對賭協議在保障我們投資方的利益同時，也對港灣的管理層和原股東有著激勵的作用。
記得前些年蒙牛上市前。也曾與投資方簽署了類似的對賭協議，約定地複合增長率也是50%，結果呢？蒙牛業績表現非常好，僅僅過了一年多時間，就提前達到了預期增長目標，自動解除了對賭協議，投資方更因此向蒙牛管理層支付了近600萬美元地可轉股票據。這充分說明對賭協議的意義所在。
以港灣目前地增長勢頭和整個通信市場的大發展趨勢，比起當年的蒙牛來看應該說市場環境要好很多，所以李總完全不必要有太多的顧慮！”
李向南搖頭道：“我能理解各位出於對投資收益的考慮而提出對賭協議的做法。也同意劉總說的關於對賭協議對公司管理層和原股東的激勵效力。