4.全年度累計三大過者解雇。
5.A.記小功一次加當月考核3分。
B.記大功一次加當月考核9分。
C.記小過一次扣當月考核3分。
D.記大過一次扣當月考核9分。
獎勵辦法
（一）1.提供公司“行銷新構想”，而為公司采用，即記小功一次。
2.該“行銷新構想”一年內使公司獲利xX萬元以上者，再記大功一次，年終表揚。
（二）1.業務員主動反映可開發的“新產品”而為公司采用，即記小功一次。
（舉例）
2.該“新產品”一年內使公司獲利xx萬元以上者，再記大功一次。年終表揚！
（三）提供競爭廠牌動態，被公司采用為政策者，記小功一次。
（四）客戶信用調查屬實，事先防範得宜，使公司避免蒙受損失者（即：呆賬），記小功一次。
（五）開拓“新地區”、“新產品”、或“新客戶”，成效卓著者，記小功一次。
（六）1.達成上半年業績目標者，記小功一次。
2.達年全年度業績目標者，記小功一次。
3.超越年度目標20%（含）以上者，記小功一次。
（七）凡公司列為“滯銷品”，業務員於規定期限內出清者，記小功一次。
（八）其他表現優異者，得視貢獻程度予以獎勵。
懲罰辦法
（一）挪用公司錢款者，一律解雇。本公司並循法律途徑向保證人追蹤。
（二）與客戶串通勾結者，一經查證屬實，一律解雇。
（三）做私生意者，一經查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記小過二次。
（四）凡利用公務外出時，無故不執行任務者（含：上班時間不許喝酒），一經查證屬實，以曠職處理（按日不發薪資），並記大過一次。若是幹部協同部屬者，該幹部解職。
（五）挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務機密者，一經查證屬實，記大過一次，情節嚴重者解雇。
（六）涉足職業賭場或與客戶賭博者，記大過一次。
（七）1.上半年銷售未達銷售目標的70%者，記小過一次。
2.全年度銷售未達銷售目標的80%者，記小過一次。
（八）未按規定建立客戶資料經上司查獲者，記小過一次。
（九）不服從上司指揮者
1.言語頂撞上司者，記小過一次。
2.不遵照上司使命行事者，記大過一次。
（十）私自使用營業車輛者，記小過一次。
（十一）公司規定填寫的報表，未繳交者每次記小過一次。
私營公司CI規劃
設計係統
CI的企業標準通常設定的標誌係統，或是設計係統。因此，必須確定基本的設計要素，謀求視覺設計形象的統一及標準化。這種係統通常規定於設計手冊。
1.標誌的形式1、以企業標誌和基本設計要素兩者合並組合，產生變化來使用。2、通常規定範圍以外標誌的展開運用，是不被承認的。3、通常所謂的標準原型是固定的、不變的；輪廓、線條等須擴大縮小的情況設定要完善。
2.標誌和公司名稱：1、企業標誌和公司名稱的組合用法。2、大部分的規定，均有法定的表現方式或略稱的方式。
3.標誌和標語1、規定標誌以及標語的組合用法。
4.標誌、公司名稱和標語：1、企業標誌和公司名稱的組合用法。2、規定多種企業標準字共用的形式的組合狀況。
5.標誌用法的審定敘述：1、企業標誌和其他要素的應用規定。1、不進行規定以外的使用狀況。
6.標準色使用係統：1、規定主要的企業標誌和標準字的企業標準色運用情況。2、規定其他企業標準色的運用方法。3、不采用指定之外的色彩要素的應用。