ERP沙盤模擬網遊化
財經縱覽
作者：黎婉華 徐東傑
摘 要：結合對ERP管理思想的研究和應用情況，我們分析了ERP給製造業帶來的巨大影響，但是我們也發現了目前能熟練掌握ERP管理思想和軟件的人才極為匱乏，針對這個問題，提出了將ERP網遊化的解決方案。
關鍵詞：ERP（企業資源計劃）；人才培養；ERP網遊化；教學改革
前言
ERP（企業資源計劃），是一種集成了製造業應用程序以及財務和分銷程序的企業的信息係統。ERP係統可以將企業所擁有的各項資源進行整合，經過綜合分析和評價，提供信息化集成的最優方案，幫助企業合理地分配資源，實現經濟收益的最大化[1]。目前，ERP的應用最為典型的就是製造業。實施ERP係統則可以有效地幫助製造企業規範業務流程，確保信息及時傳遞和實現數據共享，解決交貨時間緊迫的窘境，提高企業對市場的反應速度。
[問題]
在國內，人才的培養主要是通過傳統的教育方式來實現，但據我們的了解，一般高校將企業資源計劃與企業行為模擬課程分開教學，這不利於學習者加深對ERP管理思想的理解。在時間和教學條件的限製下，學生對ERP的學習依舊不夠深入。
針對以上情況，我們認為加快培養熟練掌握ERP管理思想的使用人才顯得至關重要。為此我們提出了一個ERP沙盤模擬網遊化概念。
一、 遊戲意義
玩家通過本遊戲，體驗企業的日常管理活動和熟悉ERP軟件的操作。在遊戲過程中，玩家會在遊戲中參與模擬各種角色，在擔任各項角色的工作當中學習掌握ERP軟件的使用以及通過運用該軟件為公司的各項工作作出決策，完成一係列生產銷售活動，從而培養良好的全局意識和管理理念，成為現代化信息係統所需的管理實用人才。
二、 基本玩法
本遊戲共4大模塊：綜合能力測試（練習場）、人才市場、產品市場、公司、訂單會。
（一） 綜合能力測試（練習場）：本模塊供玩家練習ERP沙盤使用，用以熟悉規則的同時每次練習的成績將會更新玩家的個人檔案（人才市場上的簡曆）。練習以經典的6年ERP沙盤模擬為內容，玩家需要以一個人經營整個虛擬公司並與任意數量的電腦玩家對抗。詳細的練習過程數據可以在玩家個人檔案的麵板上點擊查詢。暫時沒有所屬公司的玩家可以在模塊中不斷練習以加深對公司運營的了解，提高通過簡曆篩選的概率。
（二） 人才市場：本模塊模擬現實世界的人才市場，連同不同地理空間的玩家和不同水平的玩家，促成公司的組立。本模塊的核心是玩家的“簡曆”。簡曆由玩家個人檔案生成並集中在本模塊的數據庫當中，包括必要內容（玩家昵稱、遊戲時間、可上線時間段、練習成績、經曆（曾任公司、該公司對其評價等）和非必要內容（現實職業、年齡等）。總經理通過篩選功能對簡曆裏的不同內容進行篩選，最終組成自己的公司人員結構。
（三） 產品市場：以折線圖的形式反映各市場各產品的曆史價格和市場需求，供市場預測。另外，每次玩家公司的交割組成將來的曆史數據。6年後原料也將有供需關係變化以及因此產生的價格浮動。
（四） 公司：即公司管理麵板，遊戲的主要界麵，同公司玩家交流和管理公司主要的場所。在本模塊，在遊戲開放期間，每一季度都有限時的操作期，玩家在公司章程（公司創始人製定，用以決定各角色的操作權限和決定權分配）的規定下操作和提交操作。
（五） 訂單會：訂單會由周六日整點分為若幹批次，1點鍾為第一批次，如此類推，每批次裏的訂單會裏有若幹場子訂單會，子訂單會人數不定，隻要參與的玩家廣告全部投入成功並同意開始則可隨時開始，玩家可以自由選擇參加的批次和子訂單會，但是訂單的質量和數量會隨同批次同子訂單會裏的公司數量和總的綜合排名分配，換言之，越多大公司參與的子訂單會，訂單質量越好。
三、 角色分工
由於ERP沙盤模擬中采用簡化的企業組織架構方式，因此在模擬中的企業組織也就由幾個主要職位來代表：
（一） 總經理（CEO）：公司的開創者，有聘用權，在遊戲過程中，總經理需要審核財務狀況，負責公司總體規劃和決策，在經營的每一年決定公司今年的發展方向，比如說市場的開拓、產品的研發、ISO的認證、廠房的購買、生產線的購買以及貸款情況等[2]。在每次提交操作時，都必須經過總經理的審核確定，對公司任何一個決策有絕對決定權。
（二） 財務總監（CFO）：全權負責公司財務運作，確保公司運營中資金的充足。具體地，財務總監需要（1）公司進出的每一張與貨幣資金有關的憑證都必須有財務總監簽字。（2）負責製定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準[3]。（3）規劃企業的貸款業務；總體平衡企業的各項指標；（4）年終作出企業年度利潤表、現金流量表、資產負債表。