這本書的寫作跨度在我目前已經出版的20餘部書中也許是最長的，最早的一篇寫於2009年1月，最晚的一篇寫於2011年5月。而這本書最終會以現在的這個樣貌呈現於讀者麵前，必須提到一些人。
首先要提的是《銷售與市場》雜誌的彭春雨女士。早在2008年末的時候，時任《銷售與市場》戰略版副主編的她就頻頻邀我為來年新開設的“中國讀書評論”欄目寫稿。此前，我給戰略版寫過多篇戰略與營銷領域有個人獨立觀點的文章，但從未寫過讀書評論。盛情難卻，恭敬不如從命，但終於還是按照自己的理解把讀書評論寫成了個人肆意發揮的商業評論。時任《銷售與市場》戰略版主編的姬大鵬先生卻十分欣賞這樣的風格，由此一直寫了下去。這也要大力感謝戰略版（後來改為評論版）的編輯趙曉萌、蘇丹、王巧貞、白哲、紫琪等，好多篇章正是他們頻頻巧妙催稿的成果。我生性疏懶，加上工作責任所係，事務龐雜，若不是他們的督促，是不可能擠出時間完成這麼多篇章的。
後來，大鵬自主創業，創辦了《知行齋管理評論》網站和同名的手機雜誌，這是新媒體時代戰略營銷類內容產品的一個很前沿的開拓。春雨隨後接任主編，蘇丹擔任副主編。世事變遷，但我和《銷售與市場》雜誌的這個團隊的“戰鬥”友誼卻綿延長久。組成這本書的39篇文章，大多數在《銷售與市場》戰略版上刊發過，也有一部分在《知行齋管理評論》手機雜誌上發表過。其中有的篇章的觀點，在進一步深化後，已經付梓成書，另行出版；還有的篇章，也將在未來擴延深化，獨立成書。
光陰荏苒，回頭再細看這些涉及趨勢、理念、製度、戰略、營銷、品牌、危機管理等多領域的文章，每一篇都擁有獨立獨特的觀點，且經受住了時間的檢驗。在收入本書時，在觀點上未作任何改動。所以，這絕非是新瓶舊酒。將這些文章整合在一起，一方麵恰恰以最精當的篇幅，集中反映了我在這一階段對商業本質的認識；另一方麵，不同篇章之間的對應觀照，又構成了更為全麵的對商業本質的領悟。
最初，我打算將這本書命名為《商業的真相》或《商業的常識》，而本書的策劃人崔雁行先生力求出彩奪目，並與主題契合，他煞費苦心，前後花了數月的時間，另行提出了十數個備選書名，又自己一一“槍斃”，終於想出了《這是CEO的菜》這個朗朗上口、涵蓋主旨卻又不失風趣的書名。本書的責任編輯申浩與雁行一道，在這個書名創意的基礎上，進一步延伸，優化了本書的篇章架構，使得內容與形式渾然一體。因為本書對於商業世界的涵蓋麵較廣，兢兢業業的申浩還在百忙中，特意精心編寫了本書涉及的主要公司與人物，作為附錄。這個附錄，可以視為一個小小的商業百科，對全書內容是一個很好的補充與豐富。
所以，如果沒有這麼多朋友的辛勤付出，這本書不可能以這樣的美好樣貌出現在大家麵前。在此，我要向他們致以最誠摯的感謝！
2013年1月5日